Riesgos Eléctricos En Ingeniería

Riesgos Eléctricos En Ingeniería
La seguridad y la salud hay que verla de forma integral, un ambiente seguro de trabajo proporciona un efecto psicológico marcadamente positivo, que se refleja en un aumento de la productividad.
Algunos riesgos laborales que a pesar de ser imposibles de eliminar pero que puedan ser controlados, como por ejemplo el riesgo eléctrico, se convierten en una muestradel compromiso de las organizaciones en el mejoramiento de las condiciones de trabajo y la adquisición de medios de protección para poder laborar de forma segura. La identificación y evaluación de los peligros y riesgos para la salud y seguridad de los trabajadores constituyen una etapa esencial en la gestión de la seguridad en la empresa. La información a través de la señalización en sus diferentesformas como uso complementario de la seguridad.
Introducción
Todos los sistemas de gestión, desde el ISO 9000 pasando por el Modelo Europeo de Excelencia de la Calidad Total, son cada vez más conscientes de la importancia del individuo en la consecución de metas. La ISO 9000: 2000 está basada en los 8 llamados Principios de la Gestión de Calidad y precisamente, el Principio nº 3 se refiere a laspersonas y enuncia “El personal, a todos los niveles, son la esencia de una organización y su total compromiso e Involucramiento permite que sus capacidades puedan ser utilizadas por el máximo beneficio de la Organización”.
Las estadísticas de riesgos de trabajo en nuestro país, reflejan que aún falta mucho por hacer en el campo de la seguridad industrial, ya que la ausencia de medidaspreventivas motiva la generación de un gran número de accidentes y enfermedades de trabajo. Estos factores propician una serie de consecuencias, en primera instancia para el trabajador y su familia, en segundo, costos para la empresa que provocan que los gastos de operación sean mayores, afectando directamente la productividad y la calidad de los productos, y por ende repercuten en el costo de la vidasocial. Las empresas contratan gente sana y deben evitar que sufran accidentes o enfermedades en el desarrollo del trabajo.
La gestión de riesgos laborales
La NC 18000: 2005 define la gestión del riesgo como: “aplicación sistemática de políticas, procedimientos y prácticas de gestión para analizar, valorar y evaluar los riesgos o un proceso mediante el cual se identifican, analizan, evalúan,controlan y financian los riesgos a que están expuestos los bienes, recursos humanos e intereses de la entidad, la comunidad y el medio ambiente que la rodea, optimizando los recursos disponibles para ello”.
Tipos de Riesgos Laborales y sus características
De forma global o general los riesgos pueden presentarse de dos formas:
Objetivamente: propio de la tarea que se realiza (electricidad, altura,etc.), no se puede eliminar, pero si minimizar o controlar (equipos de protección personal, etc.), y
Subjetivamente: es el que la gente siente y tiene que ver con los temores e inseguridades individuales y grupales, más allá de las medidas de seguridad adoptadas.
Centrando el análisis un poco más en los riesgos objetivos, pero sin olvidar la importancia de la confianza hacia la labor desempeñada,podemos clasificar los riesgos de dos formas:
Riesgos comunes o de sentido común: son los obvios tanto en las tareas del trabajo como en vida cotidiana. (Ej. Caídas al mismo nivel)
Riesgos tecnológicos: son aquellos riesgos de difícil identificación con el sentido común de los propios trabajadores. (Ej. Radiaciones ionizantes).
“Ambas clasificaciones presentan determinados tipos de riesgos, los cualessiendo comunes o tecnológicos pueden representar, si se materializan, significativos daños y pérdidas, tanto al hombre como a materiales y herramientas, incluyendo instalaciones”.
De forma general, los riesgos se pueden clasificar en cinco grandes grupos como se muestra a continuación:
a) Riesgos Físicos (ruido, vibraciones, ventilación, presión, temperatura, iluminación, radiaciones...