RIESGOS INDUSTRIALES

Páginas: 11 (2685 palabras) Publicado: 15 de julio de 2015
RIESGOS INDUSTRIALES

TIPOS DE RIESGOS

Riesgos antes de operar
Riesgos en operación
Riesgos post–operación

RIESGOS ANTES DE OPERAR:

Son todos aquellos que debemos tomar en cuenta cuando estamos en el período de planificación de iniciar operaciones de una industria fabril, y los podemos agrupar en los siguientes renglones:

Diseño del producto
Localización de la planta
Distribución de laplanta
Contratación de la empresa constructora

Diseño del producto:

Estudio previo, de productos similares o complementarlos, que puedan dar una pauta de las condiciones que buscamos: estrato de mercado al cual va dirigido, vías de canalización, precio, etc.

Si se trata de productos que existen en el mercado, también se puede utilizar información que exista para poder diseñar adecuadamentenuestro producto y así, por supuesto, nuestras instalaciones: estadísticas, importaciones, exportaciones, etc.

Teniendo ya la información primaria acerca de las cualidades que necesitamos para nuestro producto (presentación, embalaje, etc.) podemos definir la curva del producto.

Investigación:

Etapa en la cual se decide como se va a fabricar el producto, con que maquinaria vamos a contar y con quétecnología vamos a disponer, la metodología a seguir podría ser la siguiente:

Exposición de ideas
Análisis económico
Desarrollo
Pruebas
Uso comercial

Desarrollo:

Luego de analizar la curva de vida del producto necesitamos en la fase del diseño analizar los siguientes:

Identificación de necesidades en el mercado
Planeación anticipada
Diseño de ingeniería
Evaluación y mejoras del productoEmpleo y apoyo al producto

Identificación de necesidades en el mercado:

Cuando diseñamos un producto nuevo en el mercado, tenemos que detectar las necesidades de los consumidores y así poder brindarles un verdadero satisfactor, garantizando con esto el éxito de nuestro producto en el futuro, algunos factores que nos pueden ayudar a diseñar nuestro producto y competir con los ya existentes en elmercado, algunos factores pueden ser: PRECIO, PRESENTACIÓN, CALIDAD.

Planeación anticipada:

Planificar todas las acciones necesarias para garantizar el éxito de nuestra empresa y este abarca desde cómo se va a hacer el producto, hasta cómo conseguir financiamiento para montar la industria en forma integral. Visto como un riesgo a futuras, se deben de dejar planteadas las posibles soluciones alos problemas es elaborando un ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD o perfil de proyecto, en la cual se prevean todos estos riesgos.

Diseño de ingeniería

El producto debe llenar las especificaciones de diseño, basado en las necesidades del producto y las exigencias del mercado, pues de nada servirá hacer un estudio de mercado muy elaborado si realmente no se cuenta con la tecnología necesaria paraproducirlo satisfactoriamente, pues el riesgo de que un consumidor adquiera un producto defectuoso debe ser muy pequeño al principio de la vida útil del producto, al principio no se debe escatimar costos para cumplir con las especificaciones de diseño, pues puede ser la muerte anticipada del producto.

Evaluación y mejoras al producto:

Cuando ya se tiene el diseño del producto y ya se cuenta con eldiseño adecuado de ingeniería, se deben someter a rigurosas pruebas de resistencia y vida útil del producto ya que en esta etapa es cuando podemos ver si las especificaciones iniciales de diseño se pueden mejorar, basados en los resultados obtenidos de las pruebas de resistencia.

Empleo y apoyo al producto:

Esta etapa debe cubrir todo el apoyo técnico con que debe contar un producto, para que elconsumidor tenga la plena confianza del comprar nuestros productos, y se debe tocar en la etapa de planeación para que los programas de servicio al cliente se implemente, así como los certificados de garantía, para que nuestros distribuidores tengan un respaldo al efectuar sus ventas, los costos de operación se pueden elevar demasiado.

Confiabilidad de los productos:

La interpretación de esta...
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