riesgos laborales
Páginas: 3 (719 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2013
PREVENCIÓN
DE RIESGOS
LABORALES
GERENTE COMERCIALIZACIÓN.
Área de adscripción: Área Comercial
Subordinados: Coordinador de ventas, Encargado de compras, AgenteComercial.
Objetivos del Trabajo.
* Correcta estimación del precio del producto que deseo vender
* Análisis del mercado objetivo al cual deseamos llegar
* Analizar el nivel de oferta ydemanda del nuestro producto
* Análisis de costo de Comercialización y Nivel de competencia.
Funciones Principales.
* Desarrollar una correcta y eficaz estrategia de precios
* Analizar si esnecesario implementar alguna política de descuento, de acuerdo al volumen de compra, forma de pago y estacionalidad.
* Evaluar todos los costos de adquisición de un producto.
* Analizar cuanto es elcosto que toma el producto desde que se encuentra en stock, hasta que lo adquiere el consumidor.
* Realizar un completo análisis, de calidad de la competencia y precios que maneja la competenciapara determinar un precio a seguir.
Funciones Secundarias.
* Apoyar al coordinador de ventas
* Asistir a eventos publicitarios de vanguardia.
Dependencia Administrativa.
El Gerentede Comercialización depende directamente del Gerente General.
Posibles factores de riesgo.
Entre los diversos factores que pueden afectar a un comercial se descartan los factores deseguridad, como son máquinas, herramientas, manipulación, etc; ya que son poco probables. Los factores que si puden afectar a la salud de un comercial son los factores de origen organizativo (complejidaddel puesto, jornada de trabajo ritmo, etc. Aparte existen dos grupos de factores que se pueden dar fácilmente en la vida de un comercial: los factores de ambiente psíquico y de ambiente social.
Lospsíquicos pueden darse por una falta de contacto con otros compañeros debido a la gran utilización de las nuevas tecnologías, gran monotonía en su día a día, etc. Los sociales vienen dados por...
DE RIESGOS
LABORALES
GERENTE COMERCIALIZACIÓN.
Área de adscripción: Área Comercial
Subordinados: Coordinador de ventas, Encargado de compras, AgenteComercial.
Objetivos del Trabajo.
* Correcta estimación del precio del producto que deseo vender
* Análisis del mercado objetivo al cual deseamos llegar
* Analizar el nivel de oferta ydemanda del nuestro producto
* Análisis de costo de Comercialización y Nivel de competencia.
Funciones Principales.
* Desarrollar una correcta y eficaz estrategia de precios
* Analizar si esnecesario implementar alguna política de descuento, de acuerdo al volumen de compra, forma de pago y estacionalidad.
* Evaluar todos los costos de adquisición de un producto.
* Analizar cuanto es elcosto que toma el producto desde que se encuentra en stock, hasta que lo adquiere el consumidor.
* Realizar un completo análisis, de calidad de la competencia y precios que maneja la competenciapara determinar un precio a seguir.
Funciones Secundarias.
* Apoyar al coordinador de ventas
* Asistir a eventos publicitarios de vanguardia.
Dependencia Administrativa.
El Gerentede Comercialización depende directamente del Gerente General.
Posibles factores de riesgo.
Entre los diversos factores que pueden afectar a un comercial se descartan los factores deseguridad, como son máquinas, herramientas, manipulación, etc; ya que son poco probables. Los factores que si puden afectar a la salud de un comercial son los factores de origen organizativo (complejidaddel puesto, jornada de trabajo ritmo, etc. Aparte existen dos grupos de factores que se pueden dar fácilmente en la vida de un comercial: los factores de ambiente psíquico y de ambiente social.
Lospsíquicos pueden darse por una falta de contacto con otros compañeros debido a la gran utilización de las nuevas tecnologías, gran monotonía en su día a día, etc. Los sociales vienen dados por...
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