RIESGOS LATENTES EN 2015












Tema:
UNA MIRADA A LOS RIESGOS LATENTES EN 2015



Profesor:
Jorge Juares




Integrantes del grupo:



Johany Fernandez
Jose Flavio Vergara









UNA MIRADA A LOS RIESGOS LATENTES EN 2015
La gestión del riesgo cobra cada vez más importancia en un entorno altamente volátil y dinámico como el actual.
Todos los años, el Foro Económico Mundial presenta un informe sobre los riesgosglobales, basado en la consulta a 900 expertos que incluyen políticos, académicos y empresarios. Estos riesgos se tipifican tanto en sus probabilidades de concreción como en su impacto potencial.
Los efectos del terrorismo internacional, movimientos armados inéditos como Isis, los conflictos internos en países como Siria y Venezuela levantan una alerta por los impactos inmediatos que puedangenerar.
El informe plantea que los conflictos entre Estados con consecuencias regionales representan el principal riesgo por su probabilidad, y el cuarto por su impacto. Por su probabilidad, este riesgo supera a los fenómenos meteorológicos extremos (segundo lugar), las deficiencias de los sistemas nacionales de gobierno (tercer lugar), el colapso o crisis del Estado (cuarto lugar) y el elevado desempleoy subempleo estructurales (quinto lugar).
Desde el punto de vista de los impactos que puedan generar estos riesgos, la lista sufre algunos cambios.
En este sentido, las potenciales crisis asociadas a problemas de abastecimiento de agua representa el mayor riesgo al que se enfrenta el mundo.
Otros riesgos importantes por su impacto son la propagación rápida y masiva de enfermedades infecciosas(segundo lugar), las armas de destrucción masiva (tercer lugar), los conflictos entre Estados (cuarto lugar) y la falta de adaptación al cambio climático (quinto lugar).
Entre los 28 riesgos globales evaluados en 2015 y divididos en cinco categorías -económicos, ambientales, geopolíticos, sociales y tecnológicos- los riesgos geopolíticos regresan este año a un primer plano, tras haber estado ausentesdel horizonte de principales riesgos en el último lustro.
En vista de que la geopolítica ejerce cada vez más influencia sobre la economía mundial, este ámbito incluye tres de los cinco riesgos más probables, y dos de los que mayor impacto pueden tener en 2015.
Tal como lo plantea el informe, el horizonte de riesgo en 2015 también muestra que la capacidad del mundo para resolver los problemassociales más urgentes sigue siendo motivo de preocupación, pues la amenaza de riesgos económicos, ambientales y geopolíticos que sufre la sociedad empeora su capacidad de respuesta.
Preparar a las organizaciones para afrontar estos nuevos desafíos es fundamental. La mayoría de los directivos consideran que estos riesgos están distantes de sus operaciones cuando en realidad, actualmente las empresasestán expuestas a riesgos impensables, algunos que terminan en severas crisis, con impactos profundos en las estructuras de negocio y de reputación de marca.
La pregunta que deben hacerse los empresarios es: ¿Cuáles son los principales riesgos asociados a mi negocio? ¿Cómo establezco un sistema efectivo que asegure la continuidad del negocio.
La pregunta que deben hacerse los empresarios es: ¿Cuálesson los principales riesgos asociados
a mi negocio? ¿Cómo establezco un sistema efectivo que asegure la continuidad del negocio cuando estos riesgos se presenten en forma de crisis? ¿Cómo mitigo los daños generados de estas coyunturas? ¿Qué sistemas de gestión debo desarrollar de forma proactiva? ¿Cómo consolido una estrategia de comunicación adecuada para los tiempos de crisis?

Los expertosen gerencia de situaciones de crisis consideramos que la cuestión no es si una crisis mayor afectará a una organización, sino cuándo, qué tipo de crisis y cómo gestionarla. En este sentido, la probabilidad de que una empresa, independientemente de su sector se enfrente a una crisis en los próximos dos años es alta.

Lo importante de esta iniciativa del Foro Económico Mundial, es que aporta un...