Riesgos proyecto

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

ESCUELA:
ING. SISTEMAS
SEMESTRE:
2015
CICLO:
IX
DOCENTE:
Zambrano Salinas NiltonASIGNATURA:
Administración de Proyectos
de TICS
ESTUDIANTE:
*Celestino Venturo López

2015

Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto.
10.1. Matriz de probabilidad e impacto
1) El analista determina losposibles riesgos, a partir de un listado que se puede
ampliar.
2) Asigna una probabilidad de ocurrencia (1, 2, 3, 4, y 5), correspondiendo 1 a un
suceso excepcional y 5 a la máxima probabilidad
3)Asigna el impacto (1, 2, 3, 4 y 5), siendo 1 un impacto insignificante y 5 una
catástrofe
El modelo calcula el riesgo (bajo, medio, alto y muy alto) de acuerdo con la matriz de
riesgos. Multiplicando laprobabilidad por el impacto.

PROBALIDAD
5- Casi Seguro que
sucede
4- Muy probable

IMPACTO
123Insignificante Pequeño Moderado 4-Grande
Medio (5)

Alto (10)

5-Catastrofe

Alto (15)

Muy alto (20)

Muyalto (25)

Medio (4)

Medio (6)

Alto (12)

Alto (16)

Muy alto (20)

3- Es posible
2- Es raro que
suceda

Bajo(3)

Medio (5)

Medio (9)

Alto (12)

Alto (15)

Bajo(2)

Bajo(4)

Medio (6)

Medio (8)Alto (10)

1- Sería excepcional

Bajo(1)

Bajo(1)

Bajo(3)

Bajo(4)

Medio (5)

Plan de Respuesta a los Riesgos

Código
del
Riesgo

R001

R002

R003

R004

Descripción del
Riesgo

Incumplimiento delas cláusulas del
contrato de Proyecto

Incumplimiento de
los contratos de
alquiler de Computo
y multimedia

Causa Raíz

Falta de
Coordinación y
comunicación
con la gerencia
de la empresa

Deficienciaen el
servicio personal

Incumplimiento de la
compra de licencias
de Microsoft Project,
Visio.

Deficiencia en el
servicio del
personal.

Incumplimiento de
los contratos del
personal

Deficiencia enel
servicio del
personal

Entregables
Afectables

Probabilidad por
impacto
total

Tipo de
Riesgo

Respon Respuestas Planificadas
sable

1. Solicitar cláusulas de la
empresa.
Gestión del
Proyecto...