riesgos psicosociales

Foro: IMPORTANCIA DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LA EMPRESA

Definición de la Organización Internacional del Trabajo (O.I.T.)

La O.I.T. desde 1986 define los riegos psicosociales como “…las interacciones entre el contenido, la organización y la gestión del trabajo y las condiciones ambientales, por un lado, y las funciones y necesidades de los trabajadores/as, por otro.
Estasinteracciones podrían ejercer una influencia nociva en la salud de los trabajadores/as a través de sus percepciones y experiencias”.

Un riesgo psicosocial laboral es el hecho, acontecimiento, situación o estado que es consecuencia de la organización del trabajo, tiene una alta probabilidad de afectar a la salud del trabajador y cuyas consecuencias suelen ser importantes. Los riesgos psicosociales, adiferencia de los factores psicosociales, no son condiciones organizacionales sino hechos, situaciones o estados del organismo con una alta probabilidad de dañar la salud de los trabajadores de forma importante.

Clasificación de los Riesgos Psicosociales
Los factores psicosociales que se encuentran en el medio ambiente laboral son numerosos y de diferente naturaleza. Integran factores físicos,otros relacionados con la organización y sistemas de trabajo, con la calidad de las relaciones humanas dentro de la empresa.
Los estresores que potencialmente pueden afectar a la salud psicofísica de los trabajadores se clasifican según estén relacionados con:

Las características del empleo
Características de la tarea
Precariedad en el trabajo (Inseguridad en el empleo, riesgo deexpediente de regulación, etc.).
Condiciones físicas del trabajo: situaciones térmicas (exceso de frio, calor), ruido ambiental, vibraciones, la iluminación y la contaminación.
Riegos de integridad física según sectores de producción.
Organización del tiempo de trabajo (trabajo a turnos, nocturno, exceso de jornada laboral, etc.).
Sobrecarga de trabajo.
Infracarga de trabajo.
Repetitividad de latarea (el trabajo es monótono y no estimula la creatividad.
Los ritmos de trabajo (si no se adecua al que puede llevar el trabajador, o lo marca la máquina, etc.).
Responsabilidad (toma de decisiones comprometida, tareas peligrosas, se delegan un exceso de responsabilidades en una misma persona).
Libertad de decisión (cuando no hay posibilidades de tomar iniciativas en el trabajo).
Formaciónrequerida (falta de entrenamiento, reciclaje o formación insuficiente para el desempeño profesional.


Estructura de la organización
Comunicación
Ambigüedad del rol.
Conflicto del rol.
Falta de participación (se restringe la consulta a los trabajadores sobre su propia tarea, no se les tiene en cuenta como recurso activo).
Promoción en el trabajo.
Estilos de mando (tanto los que pueden ser másagresivos como aquellos donde la autoridad no se ejerce o es deficitaria).
Relaciones interpersonales (por falta de apoyo, aislamiento de compañeros o jefes, etc.).
La falta de canales de comunicación fluida interna respecto de la tarea y la organización.

Existen otros riesgos psicosociales que, desde un punto de vista estructural, se clasificarían como relaciones interpersonales, pero queson formas particulares de estrés laboral, que por el deterioro psicológico y situaciones límite a las que se llegan ponen a prueba la resistencia individual, mereciendo consideración particular. Por otro parte, la persistencia en el tiempo de estos fenómenos tiene que ver directamente con la organización del trabajo y la gestión de los conflictos por parte de la empresa. Entre ellos están:
Acosomoral o mobbing.
Acoso sexual en el trabajo.
Violencia en el trabajo.
Estos tres factores tienen en común riegos que atacan la dignidad personal y profesional.
Burnout o “Síndrome del quemado”.
Características de los riesgos psicosociales

1.- Afectan a los derechos fundamentales del trabajador
2.- Los riesgos psicosociales tienen efectos globales sobre la salud del trabajador.
3.-...