Riesgos y oportunidades del mercado de una microempresa dedicada a elaborar un complemento alimenticio de miel.
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO DE UNA MICROEMPRESA DEDICADA A ELABORAR UN COMPLEMENTO ALIMENTICIO DE MIEL.
• Riesgos internos
• Riesgos externos
Riesgos internos:
Las áreasvulnerables de la empresa, son las siguientes:
• Descomposturas del equipo de trabajo (selladora)
• Fallas en el producto (falta de calidad, seguridad e higiene)
• Falta de mano de obra.
• Falta demaquinaria que permita agilizar el trabajo
• Escaza materia prima por cambios de temperatura (la humedad daña el panal y los vientos fuertes escandalizan a las abejas, lo cual dificulta y a vecesimposibilita a los apicultores realizar el castrado de la miel).
• Retraso en entrega de materia prima, para elaborar productos.
• Imposibilidad de responder rápidamente a un crecimiento rápido en lasventas, porque no se cuenta con la habilidad y recursos necesarios para incrementar la producción.
• Falta de financiamiento
• Que los ingresos sean menores que los gastos.
Riesgos externos:
•Inflación
• Que el proveedor de la materia prima y la microempresa mieles del golfo no cumplan con La ley Apícola Para El Estado De Veracruz De Ignacio De La Llave que tiene por objeto la proteccióny el fomento de la apicultura, así como su tecnificación, modernización de las formas de explotación, comercialización y desarrollo en general.
• Retraso de la comercialización de la miel por nuevasregulaciones de la Norma de Calidad para la miel destinada al mercado interior.
• Imposibilidad de abarcar nuevos mercados, a falta de licencias sanitarias.
• Que las empresas establecidascierren el mercado, abaratando sus productos.
• Que el suplemento alimenticio de miel no sea aceptado por el consumidor.
• No lograr la lealtad de los clientes, debido a que el mercado de productosalimenticios es muy competitivo.
• Los clientes pueden tomar en cuenta otras marcas por las facilidades de compra, personal u otros servicios y productos adicionales que los competidores ofrezcan....
• Riesgos internos
• Riesgos externos
Riesgos internos:
Las áreasvulnerables de la empresa, son las siguientes:
• Descomposturas del equipo de trabajo (selladora)
• Fallas en el producto (falta de calidad, seguridad e higiene)
• Falta de mano de obra.
• Falta demaquinaria que permita agilizar el trabajo
• Escaza materia prima por cambios de temperatura (la humedad daña el panal y los vientos fuertes escandalizan a las abejas, lo cual dificulta y a vecesimposibilita a los apicultores realizar el castrado de la miel).
• Retraso en entrega de materia prima, para elaborar productos.
• Imposibilidad de responder rápidamente a un crecimiento rápido en lasventas, porque no se cuenta con la habilidad y recursos necesarios para incrementar la producción.
• Falta de financiamiento
• Que los ingresos sean menores que los gastos.
Riesgos externos:
•Inflación
• Que el proveedor de la materia prima y la microempresa mieles del golfo no cumplan con La ley Apícola Para El Estado De Veracruz De Ignacio De La Llave que tiene por objeto la proteccióny el fomento de la apicultura, así como su tecnificación, modernización de las formas de explotación, comercialización y desarrollo en general.
• Retraso de la comercialización de la miel por nuevasregulaciones de la Norma de Calidad para la miel destinada al mercado interior.
• Imposibilidad de abarcar nuevos mercados, a falta de licencias sanitarias.
• Que las empresas establecidascierren el mercado, abaratando sus productos.
• Que el suplemento alimenticio de miel no sea aceptado por el consumidor.
• No lograr la lealtad de los clientes, debido a que el mercado de productosalimenticios es muy competitivo.
• Los clientes pueden tomar en cuenta otras marcas por las facilidades de compra, personal u otros servicios y productos adicionales que los competidores ofrezcan....
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