riesgos

NOMBRE DEL RIESGO
MAGNITUD
DESCRIPCION
IMPACTO
ESTRATEGIAS
PLANDECONTINGENCAIA
Desintegración del equipo.
Grave
Pleito entre compañeros del equipo.
Cancelación del proyecto.
Arreglar losproblemas con los compañeros.
Sacar al integrante del equipo que no este de acuerdo.
Recursos insuficientes.
Moderado
No contar con los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Que elproyecto tarde más.
Tratar de tener los recursos suficientes para lograr acabo el proyecto.
Cuidar los recursos que tenemos.
Cierre del negocio.
Grave
Cierre del negocio o cambio de dirección.Cancelación del proyecto.
Buscar otro negocio para realizar nuestro proyecto.
Ir al negocio y que nos mantengan informados.
Negativas del negocio.
Grave
Que no se encuentre el dueño y elencargado no nos de la información necesaria.
Que el proyecto se cancele.
Estar en contacto con el dueño.
Siempre tener una buena actitud asía el dueño y los empleados.
Salida del líder.
Grave
Que seala persona responsable de todo el proyecto.
Perdida de mucha información.
Estar al tato de toda la información.
elegir un nuevo líder responsable.

NOMBRE DEL RIESGO
MAGNITUD
DESCRIPCIONIMPACTO
ESTRATEGIAS
PLANDECONTINGENCAIA
Desintegración del equipo.
Grave
Pleito entre compañeros del equipo.
Cancelación del proyecto.
Arreglar los problemas con los compañeros.
Sacar alintegrante del equipo que no este de acuerdo.
Recursos insuficientes.
Moderado
No contar con los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Que el proyecto tarde más.
Tratar de tener losrecursos suficientes para lograr acabo el proyecto.
Cuidar los recursos que tenemos.
Cierre del negocio.
Grave
Cierre del negocio o cambio de dirección.
Cancelación del proyecto.
Buscar otro negociopara realizar nuestro proyecto.
Ir al negocio y que nos mantengan informados.
Negativas del negocio.
Grave
Que no se encuentre el dueño y el encargado no nos de la información necesaria.
Que el...