Riesgos

Matriz de Riesgos
Una matriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) más importantes de unaempresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas actividades y los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permiteevaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración de los riesgos financieros que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organización. La matriz debeser una herramienta flexible que documente los procesos y evalúe de manera integral el riesgo de una institución, a partir de los cuales se realiza un diagnóstico objetivo de la situación global deriesgo de una entidad. Exige la participación activa de las unidades de negocios, operativas y funcionales en la definición de la estrategia institucional de riesgo de la empresa. Una efectivamatriz de riesgo permite hacer comparaciones objetivas entre proyectos, áreas, productos, procesos o actividades. Todo ello constituye un soporte conceptual y funcional de un efectivo Sistema Integralde Gestión de Riesgo

No
C / P
Tipo de Riesgo
Riesgo
I
P
C
Evaluación







Valor
Nivel
1
1.2.2
Gestión
Demora de adquisición de materiales y herramientas
3
1
3
2
Medio
2

Técnico
Capacidadlimitada de los técnicos de instalación del sistema de automatización de la casa.
3
2
6
3
Alto
3
1.3.3
Calidad
Escasez de materiales electrónicos de calidad para cumplir con los requisitos de calidadóptima.
2
2
4
2
Medio
4

Experiencia
Mal uso de tecnicas de control de la calidad proyecto.
2
2
4
2
Medio
5

Alcance
Cambios de sistemas a instalar por parte del cliente
3
1
3
2
Medio
6Presupuesto
Salirse del presupuesto de compra de los componentes debido a cambios de precio de los proveedores.
3
2
6
3
Alto
7
1.3
Calidad
Fallas en los sistemas autómatas instalados
3
1
3
3
Alto...