rif motivacion empleados
Páginas: 118 (29456 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2014
La motivación en los
empleados de empresas de
software
Un cambio en el paradigma tradicional
Kennis, Leonardo
Kravchuk, Daiana
Schienke, Nahuel
Tutora: De Arteche, Mónica
28/11/2013
Un análisis en el cambio de paradigma en la motivación y en las condiciones de trabajo hacia los
programadores, desarrolladores, analistas de sistemas y empleados de empresas de software
Lamotivación en empleados de IT
Índice de Contenidos
Agradecimientos ................................................................................................................... 3
Resumen Ejecutivo ............................................................................................................... 4Abstract................................................................................................................................. 5
PARTE I: Justificación y presentación del tema. ................................................................... 6
Problema. .......................................................................................................................... 7
Objetivos........................................................................................................................... 8
PARTE II: Marco Teórico ...................................................................................................... 9
Capítulo 1: Primero lo primero. .......................................................................................... 9
1.1 La motivación es la energía que nos mueve.......................................................................... 9
1.2 La obsolescencia de los modelos motivacionales tradicionales ........................................... 10
Capítulo 2: Lo que rodea al programador ........................................................................ 12
2.1 ¿Cuál es el papel del gerente? ............................................................................................ 122.2 ¿Y el del usuario? ............................................................................................................... 17
2.3 Pero ahora hablemos del empleado… ................................................................................ 22
Capítulo 3: ¿Por qué fracasan la mayoría de los proyectos de un programador? ............ 28
3.1 Primer falla: Las políticas.................................................................................................... 28
3.2 Segunda falla: La presión para terminar a tiempo. .............................................................. 30
3.3 Tercer falla: El ambiente de trabajo. ................................................................................... 34
PARTE III: Metodología de Investigación y Trabajo deCampo. .......................................... 42
1. Metodología de Investigación y Triangulación ............................................................. 42
1.1 Cuadro de Metodología: Indicadores y Dimensiones .......................................................... 44
2. Trabajo de Campo....................................................................................................... 45
2.1 Análisis de Casos. ............................................................................................................... 45
2.1.1 Caso Google. .................................................................................................. 45
2.1.2 Caso: Microsoft................................................................................................ 48
2.1.3Caso: Electronic Arts. ...................................................................................... 50
2.2 Análisis de las encuestas. ................................................................................................... 52
2.3 Análisis de las entrevistas ................................................................................................... 62
PARTE IV:...
empleados de empresas de
software
Un cambio en el paradigma tradicional
Kennis, Leonardo
Kravchuk, Daiana
Schienke, Nahuel
Tutora: De Arteche, Mónica
28/11/2013
Un análisis en el cambio de paradigma en la motivación y en las condiciones de trabajo hacia los
programadores, desarrolladores, analistas de sistemas y empleados de empresas de software
Lamotivación en empleados de IT
Índice de Contenidos
Agradecimientos ................................................................................................................... 3
Resumen Ejecutivo ............................................................................................................... 4Abstract................................................................................................................................. 5
PARTE I: Justificación y presentación del tema. ................................................................... 6
Problema. .......................................................................................................................... 7
Objetivos........................................................................................................................... 8
PARTE II: Marco Teórico ...................................................................................................... 9
Capítulo 1: Primero lo primero. .......................................................................................... 9
1.1 La motivación es la energía que nos mueve.......................................................................... 9
1.2 La obsolescencia de los modelos motivacionales tradicionales ........................................... 10
Capítulo 2: Lo que rodea al programador ........................................................................ 12
2.1 ¿Cuál es el papel del gerente? ............................................................................................ 122.2 ¿Y el del usuario? ............................................................................................................... 17
2.3 Pero ahora hablemos del empleado… ................................................................................ 22
Capítulo 3: ¿Por qué fracasan la mayoría de los proyectos de un programador? ............ 28
3.1 Primer falla: Las políticas.................................................................................................... 28
3.2 Segunda falla: La presión para terminar a tiempo. .............................................................. 30
3.3 Tercer falla: El ambiente de trabajo. ................................................................................... 34
PARTE III: Metodología de Investigación y Trabajo deCampo. .......................................... 42
1. Metodología de Investigación y Triangulación ............................................................. 42
1.1 Cuadro de Metodología: Indicadores y Dimensiones .......................................................... 44
2. Trabajo de Campo....................................................................................................... 45
2.1 Análisis de Casos. ............................................................................................................... 45
2.1.1 Caso Google. .................................................................................................. 45
2.1.2 Caso: Microsoft................................................................................................ 48
2.1.3Caso: Electronic Arts. ...................................................................................... 50
2.2 Análisis de las encuestas. ................................................................................................... 52
2.3 Análisis de las entrevistas ................................................................................................... 62
PARTE IV:...
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