Rightsizing

Mientras que el Rightsizing: "Medición correcta", es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organizaciónflexible. Implica la creación e innovación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente (deleitándolos y seduciéndolos). Se plantea como básico un procesocomunicacional desde y hacia el cliente.
Proceso de reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su efectividad y reducir costos. La operación es menos drástica que la de downsizing, que amenudo puede conducir a excesos y dar como resultado la "anorexia empresarial". Una operación de rightsizing puede requerir aumentar el tamaño de una organización para, por ejemplo, hacer frente auna mayor demanda, aunque por lo general se usa la palabra como eufemismo de un moderado y controlado downsizing, o sea, achicamiento de la empresa con reducción de personal.(Oxford)
El significadoliteral de la palabra es "dar a la empresa su tamaño adecuado, reducirla si es demasiado grande, agrandarla si es demasiado pequeña avantecdataflow.com/erp nos indica, que se distinguen cinco estrategiasbásicas para realizar el ajuste de la plataforma a la necesidad (rigthsizing):
• Utilizar una interfaz de usuario sobre la aplicación del mainframe o miniordenador. 
• Descargar los datos hacia unaestación de trabajo para realizar en ella las tareas de soporte a la decisión. 
• Descargar los datos a un servidor de red y compartirlos mediante estaciones de trabajo. 
• Trasladar una aplicación deproceso transaccional hacia un servidor de red local para poder actualizarla desde distintas estaciones de trabajo. 
• Trasladar una aplicación corporativa de proceso transaccional a varios servidoresde red y estaciones de trabajo.
La primera estrategia protege las inversiones realizadas en las aplicaciones existentes haciendo a los sistemas antiguos más amigables. Las estrategias segunda y...