Rime1

El índice de clasificación para los gastos del mantenimiento o RIME (Ranking Index for Maintenance expediture). Es un herramienta que nos permite clasificar los gastos de mantenimiento interrelacionando recursos sujetos a estos trabajos con la clase o tipo de trabajo por desarrollar en ellos.

Se compone por 2 factores :
código de maquina : identifica los recursos por atender ( equipos ,instalaciones y construcciones ) .

Codigo de trabajo : identifica cada tipo de trabajo a realizar en dichos recursos.

INDICE ICGM = CODIGO DE MAQUINA x CODIGO DE TRABAJO.

Existen 2 métodos para elaborar el índice ICGM.

El primero es basado en estudios que lo forman equipo y trabajo.

El segundo, es el indice ICGM simplificado.

PRIMER METODO.

La multiplicación del resultado del resultado de estos 3factores nos proporciona el factor equipo.
Factor 
Componente 
Trabajo 
Costo por perdida de calidad 
(En el que se incurre si no se ejecuta la reparación , y se afecta la calidad del producto. )

Costo por perdida de producción 
(En la que se incurre si no se ejecuta la reparación y se afecta la cantidad del producto.)

Costo de mantenimiento aplazado
(en el que se incurre si no se ejecuta lareparación , comprende mano de obra directa y materiales )

Costo por retrabado
(En el que se incurre si no se ejecuta la reparación, y se afecta la cantidad de mano de obra que se invierte en el proceso.)

Costo por seguridad

(En el que se incurre si no se ejecuta la reparación , y se afecta la seguridad de los trabajadores que intervienen en el proceso.)


La suma del resultado de estoscomponentes nos da el factor trabajo.

SEGUNDO METODO.

Para establecer este índice en la empresa puede poner en practica los
siguientes pasos :

1- Se estructura un comité , compuesto por personas conocedoras de las funciones del mantenimiento , producción y finanzas.
2- Se levanta el inventario universal , que contenga todo lo que debe de ser atendido para asegurar un funcionamiento adecuado de laempresa (recursos fisicos).

El comité lleva a cabo juntas con el fin de analizar cada una de las unidades contenidad en el inventario y asignarle un valor , de acuerdo con su importancia relativa. Con esto se obtiene el CODIGO MAQUINA.

Clasificándolo con puntuación de 1 al 10, por lo que el inventario se forma con 10 grupos de recursos, cada uno con diferente valor. Durante las juntas de análisis delcodigo maquina , cada integrante del comité deben de tener en mente factores como : rentabilidad del equipo, la relacion que este tiene con respecto a otros , su grado de utilización y todo lo que le ayude a determinar el nivel de importancia del servicio que proporciona con respecto a los demás
C. MAQUINA
CONCEPTO
10 
RECURSOS VITALES
9 
RECURSOS IMPORTANTES
8
RECURSOS DUPLICADOS SITUADOS EN LALINEA DE PRODUCCION 
7
RECURSOS QUE INTERVIENEN EN FORMA DIRECTA EN LA PRODUCION
6
RECURSOS AUXILIARES DE PRODUCCION SIN REEMPLAZO
5
RECURSOS AUXILIARES DE PRODUCCION CON REEMPLAZO
4
RECURSOS DE EMBALAJE Y PINTURA
3
EQUIPOS GENERALES
2
EDIFICIOS PARA LA PRODUCCION Y SISTEMAS DE SEGURIDAD 
1
EDIFICIOS E INSTALACIONES ESTETICAS
. 
C.TRABAJO
DESCRIPCION DE
TRABAJOS
10
PAROS
9
ACCIONES PREVENTIVASURGENTES
8
TRABAJOS DE AUXILIO A PRODUCCION 
7
ACCIONES PREVENTIVAS NO URGENTES
6
ACCIONES PREVENTIVAS GENERALES
5
ACCIONES RUTINARIAS 
4
ACCIONES PARA LA MEJORIA DE LA CALIDAD
3
ACCIONES PARA LA DISMINUCION DEL COSTO
2
ACCIONES DE SALUBRIDAD Y ESTETICA
1
ACCIONES DE ASEO Y ORDEN

EJEMPLO DE APLICACIÓN DEL INDICE ICGM 

1- Equipo de aire acondicionado que atiende a la sala de juntas de la empresa. Esemismo día se celebrara una junta de consejo que es vital, y que su director general no tolera por ningún motivo que se le proporcione un ambiente incomodo al consejo de administración.
2- El elevador de personal del área de oficinas. Este daño se describe como un cuadro aterrador y el vigilante opina que no se puede esperar.
3- En la maquina de inserción automática de circuitos integrados. Su...