Rio Tinto Analyse

Páginas: 46 (11496 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2011
Travail présenté à Monsieur Marc Durocher

SCO6543 Gr. 32

Comptabilité pour planification financière stratégique

Travail de session 2

Par:

Alejandra Franco Zarghona HussainzadaBenjamin Lemoyne Linh Nguyen Jennyfer Therrien-Mailloux 6 mai 2011

Rio Tinto Group est une multinationale Anglaise-Australienne dans le domaine minier dont les sièges sociaux sont implantés à Melbourneet à Londres. La société a été fondée en 1873 par un consortium d’investisseurs qui a décidé d’acheter un complexe minier au gouvernement espagnol. Rio Tinto s’est ensuite développer en faisant l’acquisition de plusieurs entreprises pour être un leader dans la production de plusieurs commodités tel que : l’aluminium, minerai de fer, cuivre, uranium, charbon, or, diamant, molybdène, talc, etc.1Ses principales activités sont concentrés l’extraction minière du minerai de fer avec 39,1% des ventes, 24,7% pour l’aluminium, 12,7% pour le cuivre, 9,2 % pour le secteur énergétique2. La société est une «dual listed company». Elle est une combinaison de 2 entreprises Rio Tinto PLC basé en Angleterre et Rio Tinto Limited basé en Australie. En 1995, les 2 entreprises on été unifiés. La compagnie estmaintenant opérée en une seule entreprise, le Rio Tinto Group. Les actionnaires dans chaque compagnie possèdent l’entreprise de façon équivalente comme.

L’entreprise possédant plus de 112 milliards d’actif et une bonne gestion la rend une des seuls entreprises qui peut gagner plus que son coût de capital dans le domaine cyclique des commodités. Rio Tinto est une entreprise de premier rangmondial dans le domaine industriel et minéralurgique avec la compagnie australienne BHP Billiton Limited, la compagnie brésilienne Vale. Il y a des compétiteurs de moindre envergure comme Freeport-McMoRan concentré dans l’or et le cuivre et Alcoa ayant une production concentré sur l’aluminium. L’industrie minière depuis plusieurs années est en expansion fulgurante un peut comme les hautes technologiesd’il y a 10 ans. La croissance mondiale des pays émergents a favorisée cela. Le prix des ressources naturelles a donc explosé ce qui a rendu cette industrie très prospère et pour les années à venir. Ce domaine est très présent au Canada. Le TSX-60 qui est composé des plus grandes entreprises, contient au moins la moitié dans l’industrie des métaux et de l’énergie. Dans l’industrie minière depuisplusieurs années, les gros joueurs ne cessent d’acheter les plus petits dans l’industrie. Des entreprises canadiennes d’envergures telles qu’Inco, Falconbridge, Aur Ressources et Alcan ont été tous été acheté par des gros joueurs. Par exemple la plus grande entreprise BHP Billiton a fait une offre d’achat sur Rio Tinto de 147,7 milliards qui a été refusée par les actionnaires de Rio en 2008. Enseptembre dernier l’entreprise a aussi fait une offre d’achat, celle-ci de 40 milliards sur Potash Corporation of Saskatchewan Inc.qui a aussi été déclinée. Il y a vraiment une lutte féroce entre les joueurs de l’industrie pour s’assurer de maintenir une croissance très élevé comme le démontre leurs

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http://en.wikipedia.org/wiki/Rio_Tinto_Group Rapport annuel de Rio Tinto pour l’année 2010 ROE. Freeport McMoRan avec un ROE de 45.6%, BHP Billiton avec 34.2% et Rio Tinto avec 28.0% l’année dernière.3

La société Rio Tinto est présente dans 50 pays et dans plusieurs continents : Australie, Amérique du nord et l’Europe. Les opérations de Rio Tinto sont axées vers une création de richesse à long terme, ce qui rend l’entreprise viable pour les années à venir. La direction essaieconstamment d’augmenter l’efficacité de la production. La société à un portfolio de projets de hautes qualités qui sont en développement et l’opportunité d’acquérir d’autres société afin d’assurer une croissance.4

Les risques environnementaux et opérationnels sont les plus significatifs pour les compagnies minières. Certains actifs ont des risques spécifiques associés à ces pays aussi. Un des...
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