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I MECANICA DE GRUPOS

I .1 TIPOS DE GRUPOS

* CONCEPTOS DE GRUPO, EQUIPO Y GRUPO DE TRABAJO
+ GRUPO: Es el conjunto de personas que se reúnen para compartir algo en común.
Al grupo lo forman dos o más personas interactuando libremente con normas compartidas, una identidad común y objetivos colectivos.
Se caracteriza por ser una pluralidad de personas que conforma un conjunto, unaunidad colectiva vinculada por lazos reales.

+ EQUIPO: Es el conjunto de personas que reúnen para compartir un nombre, una historia, una misión, un conjunto de metas y expectativas en común.
Cuando dimos el concepto de grupo, hablamos de individuos cohesionados hacia un fin común, con organización y compromiso. Cuando ese grupo llega a su meta más avanzada de nivel de sistematizaciónsolidaridad, cooperación, motivación, organización, y estabilidad, el grupo se transforma en un equipo.
+ Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo.
+ GRUPO y/o EQUIPO DE TRABAJO: Es el conjunto de personas que emplean una serie de estrategias, de procedimientos y metodologías utilizadas para lograr las metas propuestas en el cual se complementan las capacidades de cada integrante, demanera comprometida.
Es un grupo pequeño de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa común, logran metas altas, operan con una metodología común, comparten responsabilidades.

*CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPO DE TRABAJO:
1. Interacción: los miembros interactúan con cierta frecuencia, de forma personal y a partir de ciertas pautasestablecidas.
2. Interdependencia: los individuos dependen unos de otros para poder alcanzar los objetivos grupales. No solamente interactúan, sino que también comparten normas o desempeñan funciones que se complementan.
3. Finalidad: sus integrantes realizan actividades colectivas que contribuyen al logro de objetivos comunes.
4. Percepción: el grupo es directamente observable; los miembrosperciben la existencia del grupo, tienen un sentimiento de pertenencia al mismo, y se comportan como grupo de cara al exterior.
5. Motivación: el grupo permite satisfacer necesidades individuales, tanto explícitas como implícitas.
6. Organización: el grupo tienen una determinada estructura que se traduce en la distribución de papeles, configurando un sistema de roles entrelazados que representanun cierto nivel o estatus, así como una serie de normas de funcionamiento compartidas.
7. Actitud: el grupo comparte determinadas actitudes y valores que forman parte de su propia cultura.
8. Estabilidad: la interacción entre los miembros no es algo puntual, sino que se produce con una relativa duración en el tiempo. La estabilidad vendrá marcada por el tipo de grupo.

*DIFERENCIAS ENTREGRUPO Y EQUIPO

GRUPO EQUIPO
OBJETIVO Sus integrantes muestran intereses comunes La meta está más claramente definida y especificada.
COMPROMISO Nivel de compromiso relativo Nivel de compromiso elevado
CULTURA Escasa cultura grupal Valores compartidos y elevado espíritu de equipo
TAREAS Se distribuyen de forma igualitaria Se distribuyen según habilidades y capacidad
INTEGRACIÓN Tendencia a laespecialización fragmentada, a la división Aprendizaje en el contexto global integrado
DEPENDENCIA Independencia en el trabajo individual Interdependencia que garantiza los resultados
LOGROS Se juzgan los logros de cada individuo Se valoran los logros de todo el equipo
LIDERAZGO Puede haber o no un coordinador Hay un responsable que coordina el trabajo
CONCLUSIONES Más personales oindividuales De carácter más colectivo
EVALUACIÓN El grupo no se evalúa: se valora en ocasiones el resultado final La autoevaluación del equipo es continua.

*REQUISITOS PARA FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO
1) La necesidad, oportunidad y voluntad para hacerlo.
2) Se requiere un liderazgo fuerte y decidido.
3) Aprovechar la oportunidad de planear, crear, evaluar y corregir el desempeño.

Para trabajar...