Riqueza de las naciones

LA RIQUEZA DE LAS NACIONES
ADAM SMITH
Resumen
Libro 1, capítulos 1, 2, 3, 8 y 11
Libro 3, capítulos 1 al 4

Trasnocharon para este resumen:
Patricio Danús
Carolina Oddo
Cristián Opazo
Cristina Pezo
Verónica Platoni
Beatriz Sánchez
Javier Sepúlveda
Carlos Soto
Silvia Tapia
Carmen Vega
Cristián Yánquez
¡¡Gracias a todos!!

LIBRO 1
CAPITULO 1
LA DIVISION DEL TRABAJO
En estecapitulo Adam Smith habla de cómo el trabajo ha evolucionado. Que la
división del trabajo como una división de tareas, ha hecho a las empresas por medio de las
personas mucho más productivas. Coloca el ejemplo de la producción de alfileres, y en la
división del trabajo como una especialización de las tareas, hay una persona que corta el
alambre, otra que le saca punta, otra que le coloca lacabeza y una ultima que los
blanquea. En el proceso no trabajan más de 8 personas y en conjunto son capaces de
producir más de 48.000 alfileres al día. Por el contrario si cada una hiciese solo alfileres no
harían más que un ciento cada una.
Si uno analiza el caso agrario es distinto porque las labores no pueden ser
separadas, ya que son secuenciales y dependen de la temporada, entonces hay unapersona que esta encargada del arado, siembra, cava y cosecha que es siempre la misma,
porque estas actividades se producen en distintas estaciones del año. Otro punto en
discusión es que los países ricos u opulentos deberían ser más productivos que los países
mas pobres, pero ellos no es así en la agricultura, generalmente la productividad es la
misma y las calidades similares. Aquí eldiscute un poco el concepto de la productividad va
por el lado de mejores tierras. Aunque distingue que los países ricos son mas productivos
donde poseen industrias especializadas.
Adam Smith reconoce tres factores importantes en la división del trabajo:
1)
La Especialización. Los trabajadores a medida que repiten un trabajo van
adquiriendo nuevas habilidades y por ende haciendo el trabajo muchomás rápido,
dedicándose una sola labor, que a varias distintas.
2)
Tiempo de puesta a punto. Si los trabajadores deben cambiar constantemente de
actividad, hay un tiempo que se pierde mientras termina una y comienza otra, lo que se
conoce hoy como el “set up” o puesta a punto de actividad o una maquina. Además
cuando un trabajador comienza una nueva actividad nunca esta preocupado al 100% deesa labor, por ende tiene un tiempo perdido hasta que logra trabajar eficientemente.
3)
Maquinaria. Un factor no menor que ha mejorado la productividad es el uso de la
maquinaria correcta, para un determinado trabajo. Como el trabajador se encuentra
especializado en una máquina el puede realizar mejoras a ellas, para aumentar su
productividad o por el simple hecho de querer pasar un tiempode ocio con los amigos.
Pero el aumento de productividad ha llevado a una mayor producción de bienes,
por esto las personas son capaces de transar estos bienes a la vez con otros productores
de otros bienes. Al tener más bienes puede transar a su vez con más personas, es decir,
hay una redistribución de bienes hacia las personas que tienen menos o más pobres, ya
que ahora pueden comprarbienes que antes no podían.
CAPITULO 2
DEL PRINCIPIO QUE OCASIONO LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
Lo que motiva principalmente a la división del trabajo es la necesidad del hombre
de comprar o permutar bienes.

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Por ejemplo uno nunca ha visto a dos perros intercambiar justamente un hueso, ni
los seres humanos, ni ninguna otra clase de persona hace eso. Cuando uno necesita algo
va donde la personaque lo tiene y lo persuade para obtenerlos. Dame lo que necesito y
tendrás lo que deseas, es el principio de cualquier oferta. Como necesitas permutar o
comprar cosas es que lo que origino la división del trabajo.
Hay un ejemplo de una tribu una persona es mas hábil en hacer flechas y arcos,
generalmente los va a cambiar a otro de la tribu que sea mejor cazador, por carne o caza y
el se...