Riramide jerarquica de la costitucionde la republica

LABORACIÓN DE PROYECTO

Objetivo
Establecer las alternativas de estudio para la elaboración de un proyecto.

FUNDAMENTOS
Tenemos que tener en cuenta los siguientes para metros para un proyecto:
1. análisis del problema
2. estudio de mercado
3. estudio técnico
4. estudio organizacional
5. plan de inversión
6. financiamiento

Ciclo de vida de un proyecto

Consta de 3 fases:

1.Pre-inversión: es el análisis de oferta demanda/precios/estado de pérdidas o ganancias:
-Idea
-Perfil (define segmento de mercado)
-Evaluación (identificar alternativas)

2. Inversión: hay que considerar el capital
-Diseño
-Ejecución

3. Operación: se pone en práctica todos los estudios

Se debe tener un plan de contingencias

Estructura del marco lógico.

Resumennarrativo de objetivos.

• Fin.- como el proyecto contribuirá a la solución del problema.

• Propósito - hipótesis sobre el impacto o beneficio que se desea lograr.

• Componentes.- obras, servicios, y capacitación que se requiere que complete el ejecutor del proyecto.

• Indicadores/metas verificables objetivamente.

• Indicadores a nivel de fin.- miden impacto general que tendrá elproyecto.

• Indicadores a nivel de propósito.- describen el impacto logrado al final del proyecto.

Indicadores a nivel de componentes.-son descripciones breves de cada uno de los componentes que tiene que terminarse durante la ejecución.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

-Fin.-fuentes de información que se pueden utilizar para verificar que los objetivos se lograron.

-Propósito.- verificar que losobjetivos se están logrando.

-Componentes.- indica donde el evaluador puede encontrar información para verificar los resultados.

SUPUESTOS

-Fin.- indican los acontecimientos importantes para la susceptibilidad de los beneficios generados por el proyecto.

-Propósito.- acontecimientos que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya al logro del fin.

-Componentes.- acontecimientosque tienen que ocurrir para que los componentes del proyecto alcancen el propósito.

METODOLOGÍA

1. metodología de técnicas de recolección de información
2. técnicas de análisis
3. índice analítico tentativo del proyecto
4. guía de trabajo de campo

PLANTEAMIENTO

Mediante la información obtenida analizar la viabilidad y factibilidad del proyecto

CONCLUSIÓN

Entregar lainformación necesaria para la elaboración e investigación de un proyecto

Porque fallan los proyectos empresariales

Objetivo.- determinar porque muchos de los nuevos proyectos empresariales fracasan en su comienzo

Fundamentos

1. análisis de macro y micro entorno
2. análisis económico
3. análisis financiero
4. crecimiento

Metodología

1. identificar causas para el fracaso de un proyecto2. sobredimensión del proyecto
3. incorrecto análisis del flujo de fondos o rentabilidad del sector
4. flujo de fondos
5. exceso de de socios
6. subcapitalización

Analizar alternativas de negocios y demanda del mercado a la idea del proyecto mediante un correcto estudio económico y financiero para la implementación del proyecto

Recomendar el mejor uso del recurso económico para laimplementación de nuevos proyectos empresariales.

Análisis del problema

Concite en revelarle al investigador si su proyecto de investigación es viable, dentro de sus tiempos y recursos disponibles.

1. La delimitación se realiza mediante 5 pasos a saber
2. La delimitación del objeto en el espacio físico (geográfico)
3. La delimitación en el tiempo
4. La delimitación precisando elsignificado de sus principales conceptos, mediante el análisis semántica, el uso de enciclopedia y diccionarios
5. La selección del problema que será objeto de investigación. la formulación interrogativa del problema de la investigación. la formulación de oraciones tópica
6. La determinación de los estudios disponibles

Mediante el análisis de estos factores podemos determinar cuál es el problema...