risa

Sisusi un perrito que se llamaba gomita se callo y se
pego
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actitudes de los trabajadores frente a los problemas quenecesariamente influyen en la productividad. Las actitudes producen a su vez, comportamientos definidos con los cuales es necesario implementar diferentes sistemas de organización. Los comportamientospueden ser inducidos para lograr la productividad. Dentro de las actitudes que son detectables y ante las cuales es posible influir a través de la administración, están: • • • Las actitudes deinactividad. Las actitudes reactivas. Las actitudes interactivas. Es importante enfatizar que las actitudes de los trabajadores frente a los problemas determinan su comportamiento en la organización; por eso seintenta lograr conductas interactivas, que permitan lograr los objetivos individuales y colectivos. En el modelo de calidad se proponen procesos y formas de motivación que promuevan las actitudespositivas para el desarrollo de la organización. También se impulsan las conductas interactivas a través de la formación educativa, la investigación y el desarrollo de habilidades. El método de soluciónde problemas se convierte en la prioridad para ser aplicado por los grupos interactivos, se apoyan también el uso de la tecnología adecuada y la satisfacción de necesidades de los trabajadores. Alinvolucrar al trabajador en los logros empresariales, se asegura el éxito de la organización. La investigación sobre el presente y el futuro de la empresa, el manejo de las evidencias como datos quemuestran los alcances y la utilización de la estadística, son aspectos que destacan en la aplicación del modelo. Pese a todo lo anterior, falta un elemento que se integra después a la administración decalidad total, dicho elemento es la responsabilidad compartida de todos los miembros de la organización. La Teoría del Desarrollo Organizacional menciona en forma prolífica innumerables comportamientos...