Rivera Tarea5a






















Nombre de la materia
Principios y perspectivas
Nombre de la Licenciatura
Administración de negocios

Nombre del alumno
Francisco Osvaldo Rivera Arceo
Matrícula
000018291

Nombre de la Tarea
Dirección
Unidad #
4 Direccion

Nombre del Tutor
Ana Cecilia Pérez Cortes
Fecha
12 de febrero del 2015






Steve Jobs
Introducción

Steve Jobs fue un empresario y magnate de losnegocios del sector informático y de la industria del entretenimiento estadounidense. Fue fundador de la empresa “Apple” y presidente ejecutivo, además de la empresa “Pixar”. Su empresa siempre fue innovadora y en 1984 lanzo el Macintosh 128K, que fue el primer ordenador personal que se comercializó exitosamente que usaba una interfaz gráfica de usuario (GUI) y un ratón en vez de la línea decomandos. Fue un gran empresario buscando siempre como adelantarse un paso a las demás compañías con cada lanzamiento que tenían en 2001 creo el IPod un dispositivo electrónico de diminuto tamaño con la capacidad de almacenar música para reproducirla y en 2003 creo la tienda digital de música llamada ITunes, con el crecimiento de la empresa en tan poco tiempo siguió buscando mejorar en estos rubroscreando dispositivos portátiles capaces de tener comunicación digital llamados IPhone al igual que tabletas digitales de mayor tamaño llamadas IPad. Fue un gran visionario en la innovación de la tecnología.

Características de liderazgo

Capacidad de comunicarse: La comunicacíon es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y lasentienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa

Inteligencia emocional: Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propias y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.

Capacidad de establecer metas yobjetivos: Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.

Capacidad de planeación: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se debencumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.

Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.

Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente yutilizarla en la forma más moderna y creativa




Características que hacen líder a Steve Jobs

Es innovador: Siempre busco como mejorar los productos que la empresa ya había producido.

La capacidad de comunicarse: los canales de comunicación estaban abiertos con todos los empleados desde los de mayor jerarquía hasta la menor estaba abierto siempre a sugerencias o comentarios siempre en busca de laperfección de sus productos.

Capacidad para establecer metas y objetivos: Es una de las características que más desarrollaba en varias entrevistas comenta que ya cuando un proyecto estaba en puerta se organizaba de tal manera para lograr el objetivo asignando una tarea a cada grupo del área de producción para que estuviera listo lo antes posible de la fecha fijada y elaborado con la mejor calidadtrabajando en equipo.

Crear filtros a lo largo de la compañía: Desde la idea principal hasta la elaboración de los productos tener filtros que puedan modificar algunas situaciones de las ideas principales que no sean adecuadas pero manteniendo la base de la idea principal, esto genera en los empleados una mayor comunicación y que sea abierta esa relación entre todo el personal que esté involucrado...