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ran las principales oportunidades, amenazas, fortalezas, y debilidades de la ...... contrabando, debido a la falta de controles en las fronteras y carreteras. Dentro de las .... Minería ehidrocarburos. -1.7. 2.1. 5.7 ...... Radio Frecuencia (RFID por sus siglas en inglés a partir de Radio Frequency. Identification) vo final del “Proyecto Hub TCUE Plus – 2012” es que los alumnos de grado de lascarreras científico-técnicas ..... 2.1.4Oportunidad de negocio: Análisis del entorno y análisis de oportunidades. ...... etiquetado RFID abre otras nuevas oportunidades. ...... o Hidrocarburos ycombustibles sintéticos vía gasificación.

ndustria del Envase en el Perú. El plan estratégico es el resultado de un exhaustivo
análisis de los factores externos e internos de la industria del envase,que permitieron
identificar cuáles eran las principales oportunidades, amenazas, fortalezas, y
debilidades de la industria. Asimismo, a partir de la elaboración de diferentes
matrices, sepudieron establecer las estrategias principales para cumplir con los
objetivos a largo plazo y sus correspondientes objetivos a corto plazo, con la finalidad
de poder alcanzar la visión trazada.
Laindustria del envase es una industria atractiva y competitiva, cuyo
crecimiento ha sido sostenido y por encima al crecimiento económico del país.
Las estrategias propuestas en el planeamientoestratégico se centran en
apalancarse del diseño y desarrollo de envases sostenibles de alto valor (i.e., alta
calidad, innovador, y tecnológico) como ventaja competitiva y punto de
diferenciaciónversus sus principales competidores de la región Andina (i.e.,
Colombia, Chile, Venezuela, Ecuador, y Bolivia) para crecer de forma innovadora,
sostenible, y rentable junto con las industrias deproductos de consumo y
agroindustriales, que son las principales industrias demandantes y propulsoras de
envases, con la visión de llegar a ser el segundo país productor más importante de
envases...