RLN - NOF - Fondo de maniobra

El otro concepto que vincula FM y NOF es el de Recursos liquidos necesarios, LN, que recoge la suma de los Activos liquidos , los de liquidez inmediata (hasta 3 meses en el caso de activosfinancieros) minorados por los Pasivos de Tesoreria, que recogen las deudas a corto plazo (menos de un año) de carácter financiero.

Teniendo en cuenta esto y la composición de las NOF, podríamos desgranarel FM en
+Tesoreria
- Pasivos de Tesoreria
+ Existencias
+ Cuentas a cobrar
- Cuentas a Pagar
+/- Periodificaciones netas : saldo neto de cuentas de periodificacion de activo circulante y depasivo circulante. Si el saldo es deudor, se suman al NOF. Si es acreedor, se restan.


Fondo de maniobra = Activo circulante - Exigible a corto plazo
Ejemplo:
Calcular el fondo de comercio delsiguiente balance


Las necesidades operativas de fondos están directamente asociados con la actividad y el ciclo de operaciones de la empresa y, entre otros temas, están condicionados por la rapidezen el servicio (que influye sobre la política de existencias de la empresa), las condiciones de compra (contado o aplazado) y las de venta (contado o aplazado), pero a suvez, también están íntimamente relacionados con el nivel de ventas y su crecimiento.

El incremento por tanto sistemático de las NOF de la empresa, en este caso concreto, es achacable a todos estos factores.

En el caso de los FGOse trata de extraer del beneficio la parte del mismo que si se genera por operaciones de trafico, es decir, si ha habido, por ejemplo, provisiones o amortizaciones, estas se tendrían que sumar albeneficio para calcular los FGO.


La CGO es el resultado de juntar los conceptos anteriores, teniendo en cuenta que se ve minorada por los incrementos en las NOF. En general las NOF tienen saldopositivo, luego irán restando al FGO para hallar la CGO.

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En el mes de enero, como compramos exactamente lo que...