ROBA_T1S1






















Nombre de la materia
Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Licenciatura en Contaduría Pública

Nombre del alumno
Romero Beltrán María Alejandra
Matrícula0000011298

Nombre de la Tarea
¿Cualquiera puede ser un gerente competente?
Unidad #
Competencias

Nombre del Tutor
Rolando Eduardo Mexicano Morales
Fecha
09 de Octubre de 2015





INTRODUCCION



Todapersona que tenga un cargo dentro de la Dirección de una empresa necesita forzosamente poseer con ciertas habilidades. El contar con habilidades permite incrementar la capacidad de interrelacionarsecon diferentes entornos como lo son el ámbito personal, laboral y profesional.

También el contar con habilidades incrementa la competencia que tiene para liderar situaciones y para socializarse eintegrarse a diferente ambientes de aprendizaje, desempeño y mejoramiento de la organización.

Dentro de este trabajo se analizaran los diferentes tipos de habilidades que existen las cuales deberán iracompañadas por diferentes factores como los son, el ser un excelente comuunicador, se un líder visible, un negociador nato, un impulsador de cambio, entre otros.

También dentro de este trabajo seresponderán a 5 preguntas personales de acuerdo a la lectura de Paola Andrea Ruiz Rojas, Periodista M&M: “Las Habilidades Gerenciales y su Importancia en la Dirección Empresarial”.





¿CUALQUIERA PUEDESER UN GERENTE COMPETENTE?



No, no todos pueden. Ya que cada persona cuenta con diferentes capacidades y aquellos que tenga mejor desarrollado estas capacidades o habilidades es el que lograrallegar a ser realmente un gerente competente.

Primero que nada aquella persona que desee ser competente debe de ser autoeficiente, es decir, deberá tener confianza en su propia capacidad para desarrollary aprender nuevas actividades de modo eficaz.

Así que para mí la competencia es la capacidad que se tiene para definir prioridades en la realización de las tareas, estableciendo planes necesarios...