robbin hood
Páginas: 4 (901 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
1
CASO ROBIN HOOD
1. Preguntas:
a. ¿Cuáles eran los problemas clave de Robin? ¿Cómo se relacionaban entre
sí? ¿Cuáles eran sus principales causas?b. ¿Qué problemas deberían ser priorizados?
c. Desarrolle una estrategia para Robin. Preste especial atención a la clareza de
su formulación, así como a la viabilidad de su implementación.
2.Analice:
a. Estrategias de Acción;
b. Políticas Internas;
c. Políticas en cuanto al Entorno;
d. Valores Organizacionales;
e. Visión de Futuro;
f. Políticas de Posicionamiento en el Mercado.
2 Quien fue Robin Hood?
Robin Hood era un hombre llamado Robin Longstride o Robin de Locksley, quien
era de gran corazón y vivía fuera de la ley, escondido en el bosque de Sherwood,
cerca de laciudad de Nottingham. Era considerado el mejor arquero, defensor de
los pobres y oprimidos, luchaba contra el sheriff de Nottingham y el príncipe
Juan.
DISPUTA
Manera de administrar el
condado3
“WILL
EL BANDO DE
ROBIN HOOD
SCARLETT”
Responsable por obtener las informaciones más
confidenciales
“LITTLE JOHN”
“ROBIN HOOD”
Mantener la disciplina, garantizar elpermanente desarrollo de habilidades de
combate
Jefe que tomaba las principales decisiones
“SCARLOCK”
Cuidar y distribuir las finanzas.
“MUCH”
Garantizar el aprovisionamiento de todo
el bando4
1. Preguntas:
a. ¿Cuáles eran los problemas clave de Robin?
•
•
•
•
•
•
LA OPRESIÓN DE SU PUEBLO DE PARTE DE LOS GOBIERNOS CORRUPTOS
Garantizar el aprovisionamiento para todo elbando.
Preservar la ubicación e integrantes del bando.
Mantener la disciplina entre los integrantes del bando.
La comunicación con todos los integrantes del bando.
La desmotivación y debilitación desus fuerzas del bando.
¿Cómo se relacionaban entre sí?
• El abuso y desigualdad en su principal autoridad, líder o reino (En este caso el
sheriff)
• Permanente crecimiento en integrantes del...
ORGANIZACIONAL
1
CASO ROBIN HOOD
1. Preguntas:
a. ¿Cuáles eran los problemas clave de Robin? ¿Cómo se relacionaban entre
sí? ¿Cuáles eran sus principales causas?b. ¿Qué problemas deberían ser priorizados?
c. Desarrolle una estrategia para Robin. Preste especial atención a la clareza de
su formulación, así como a la viabilidad de su implementación.
2.Analice:
a. Estrategias de Acción;
b. Políticas Internas;
c. Políticas en cuanto al Entorno;
d. Valores Organizacionales;
e. Visión de Futuro;
f. Políticas de Posicionamiento en el Mercado.
2 Quien fue Robin Hood?
Robin Hood era un hombre llamado Robin Longstride o Robin de Locksley, quien
era de gran corazón y vivía fuera de la ley, escondido en el bosque de Sherwood,
cerca de laciudad de Nottingham. Era considerado el mejor arquero, defensor de
los pobres y oprimidos, luchaba contra el sheriff de Nottingham y el príncipe
Juan.
DISPUTA
Manera de administrar el
condado3
“WILL
EL BANDO DE
ROBIN HOOD
SCARLETT”
Responsable por obtener las informaciones más
confidenciales
“LITTLE JOHN”
“ROBIN HOOD”
Mantener la disciplina, garantizar elpermanente desarrollo de habilidades de
combate
Jefe que tomaba las principales decisiones
“SCARLOCK”
Cuidar y distribuir las finanzas.
“MUCH”
Garantizar el aprovisionamiento de todo
el bando4
1. Preguntas:
a. ¿Cuáles eran los problemas clave de Robin?
•
•
•
•
•
•
LA OPRESIÓN DE SU PUEBLO DE PARTE DE LOS GOBIERNOS CORRUPTOS
Garantizar el aprovisionamiento para todo elbando.
Preservar la ubicación e integrantes del bando.
Mantener la disciplina entre los integrantes del bando.
La comunicación con todos los integrantes del bando.
La desmotivación y debilitación desus fuerzas del bando.
¿Cómo se relacionaban entre sí?
• El abuso y desigualdad en su principal autoridad, líder o reino (En este caso el
sheriff)
• Permanente crecimiento en integrantes del...
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