ROBBINS COULTER PREGUNTAS DE ANALISIS CAPITULO 14 CASO 1 2 P gina 440 441
Páginas: 2 (373 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2015
Preguntas de Análisis
1. ¿Qué retos implica la creación de un equipo eficaz en una organización cuyo personal está conformado por profesionales independientes? ¿Qué podrían hacer los gerentes paraenfrentar tales desafíos?
La integración y el desempeño de los individuos, pues incentivar a estos y que halla una seguridad absoluta.
2. ¿Por qué cree que el trabajo en equipo es crucial para elmodelo de negocios de Lonely Planet?
Un trabajo en equipo es una clase de prosperidad y buenos resultados en una organización y más en esta que es una organización que necesariamente requiere de un trabajoen equipo.
3. Utilizando la figura 14-10, explique cuáles características de los equipos eficaces serían más importantes para los equipos que producen las guías de viajes de Lonely Planet. Expliquesu elección
Una buena confianza, seguridad, comunicación, apoyo.
Preguntas de Análisis
1 ¿Qué tipos de equipo(s) parecen ser utilizados en Boeing, de acuerdo con el artículo anterior?Explique.
Equipos a corto plazo.
2 Como ilustra el artículo, a veces podría pasar algún tiempo antes de un equipo cumpla su objetivo. ¿Qué haría usted, en su posición de gerente, para motivar al equipoa seguir intentándolo?
Incentivar a mis empleados e incentivando la confianza en el ambiente.
3 ¿Qué papel considera que debe jugar el líder del equipo en este tipo de escenario? Explique.
Lamotivación, en una organización toda debe ser perfecto y para eso se necesita confianza y el conocimiento de que pueda pasar para obtener buenos resultados.
4 Utilizando la figura 14-10, explique cuáles delas características de los equipos eficaces serían necesarias para los equipos de Boeing.
Serían los objetivos claros, el apoyo interno y externo.
Preguntas de Análisis
1. ¿Qué tipos deequipo(s) parecen ser utilizados en Boeing, de acuerdo con el artículo anterior? Explique.
2. Como ilustra el artículo, a veces podría pasar algún tiempo antes de un equipo cumpla su objetivo. ¿Qué...
1. ¿Qué retos implica la creación de un equipo eficaz en una organización cuyo personal está conformado por profesionales independientes? ¿Qué podrían hacer los gerentes paraenfrentar tales desafíos?
La integración y el desempeño de los individuos, pues incentivar a estos y que halla una seguridad absoluta.
2. ¿Por qué cree que el trabajo en equipo es crucial para elmodelo de negocios de Lonely Planet?
Un trabajo en equipo es una clase de prosperidad y buenos resultados en una organización y más en esta que es una organización que necesariamente requiere de un trabajoen equipo.
3. Utilizando la figura 14-10, explique cuáles características de los equipos eficaces serían más importantes para los equipos que producen las guías de viajes de Lonely Planet. Expliquesu elección
Una buena confianza, seguridad, comunicación, apoyo.
Preguntas de Análisis
1 ¿Qué tipos de equipo(s) parecen ser utilizados en Boeing, de acuerdo con el artículo anterior?Explique.
Equipos a corto plazo.
2 Como ilustra el artículo, a veces podría pasar algún tiempo antes de un equipo cumpla su objetivo. ¿Qué haría usted, en su posición de gerente, para motivar al equipoa seguir intentándolo?
Incentivar a mis empleados e incentivando la confianza en el ambiente.
3 ¿Qué papel considera que debe jugar el líder del equipo en este tipo de escenario? Explique.
Lamotivación, en una organización toda debe ser perfecto y para eso se necesita confianza y el conocimiento de que pueda pasar para obtener buenos resultados.
4 Utilizando la figura 14-10, explique cuáles delas características de los equipos eficaces serían necesarias para los equipos de Boeing.
Serían los objetivos claros, el apoyo interno y externo.
Preguntas de Análisis
1. ¿Qué tipos deequipo(s) parecen ser utilizados en Boeing, de acuerdo con el artículo anterior? Explique.
2. Como ilustra el artículo, a veces podría pasar algún tiempo antes de un equipo cumpla su objetivo. ¿Qué...
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