Robbins

1 Presentación de la empresa :
• Nombre de la empresa
• Breve reseña Histórica
• Giro o rubro (buscar clasificacion de SIUU y una breve descripción del rubro)

2 Análisis de la situacióncompetitiva de la empresa:
• Descripción del sector Industrial ;
• Modelo de las 5 fuerzas de Porter:
Poder de los clientes, Poder de los proveedores, Amenaza de nuevos rivales, Amenaza de sustitos yposicionamiento en el mercado o participación en el mercado.

http://www.sodimac.com/NE/reporte_sostenibilidad_2010/reporte_sostenibilidad_2010.pdf
proveedores – clienteshttp://www.sodimac.com/NE/pdf/prosp_sodimac.pdf
descripción del sector industrial

http://www.sodimac.cl/static/site/nuestra-empresa/presencia-nacional.html#div
posicionamiento y participación en el mercado

Sodimaces la empresa líder en el mercado de mejoramiento del hogar y ventas de materiales
de construcción en Chile, cuya participación de mercado a diciembre 2010 ascendió a un
24,1% (incluyendo el negociode ferretería a través de Imperial).
A través de una estrategia de segmentación de mercado, Sodimac opera tres tipos de
formatos de negocio: Homecenter Sodimac, Sodimac Constructor y SodimacVenta Empresas.
Una de las fortalezas importantes de esta estructura de negocio es que le permite a la
compañía abarcar distintos segmentos de consumo y mitigar en parte la ciclicidad de la
demandadel sector comercio y construcción.
La baja penetración de locales de mejoramiento del hogar refleja el amplio espacio de
crecimiento dentro de este sector, lo que constituye una ventaja potencialpara Sodimac dada
su fuerte posición de liderazgo de mercado. Para los próximos cinco años, se espera que la
compañía continúe liderando el mercado local a través de la reactivación de su proceso deapertura de nuevos locales, reubicaciones y remodelaciones a partir de 2010. Dichas
inversiones serían financiadas principalmente con la propia generación de flujos de la
compañía y sin aumentos...