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Capítul
o

Fundamentos
de la
planeación

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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Definir la naturaleza y los propósitos de la
planeación.Clasificar los distintos tipos de objetivos que
podrían tener las organizaciones y los
diferentes tipos de planes que utilizan.
Identificar y comparar los diferentes modelos
de planeación y establecimiento de objetivos.
Analizar temas contemporáneos relativos a la
planeación.
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¿Qué es la planeación?
• Planeación
Funciónadministrativa que involucra la definición de
objetivos, el establecimiento de estrategias para
lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y
coordinar las actividades.

• Planeación formal
– Objetivos específicos a lograr en un periodo
determinado.
– Estos objetivos se estipulan por escrito para que
todos los miembros de la organización tengan
conocimiento de los mismos.
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¿Por qué planean los gerentes?
• Podemos citar cuatro razones:
– Da dirección.
– Reduce la incertidumbre.
– Minimiza el desperdicio y la redundancia.
– Establece los objetivos o estándares que se
utilizan en la función de control.

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Planeación y desempeño
• La planeación formal estáasociada con :
– Resultados financieros positivos: utilidades más altas,
un mejor rendimiento sobre los activos, etc.
– Llevar a cabo un buen trabajo de planeación e
implementar los planes derivados de éste juega un
papel más importante para el alto desempeño que la
cantidad de planeación efectuada.
– El entorno externo puede reducir el impacto de la
planeación en el desempeño organizacional.
– Larelación entre planeación y desempeño parece
depender también del marco temporal.
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Objetivos y planes
• Objetivos (metas)
Resultados o propósitos que se desean
lograr.
• Planes
Documentos en los que se especifica
cómo se lograrán los objetivos.

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Tipos deobjetivos
• Objetivos financieros
Tienen que ver con los resultados financieros
de la organización.

• Objetivos estratégicos
Se relacionan con todas las demás áreas de
su desempeño.

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Tipos de objetivos (cont.)
• Objetivos establecidos
Declaraciones oficiales que hace la
organización de las metas que asegura
perseguir y que desea quelas partes
interesadas consideren como tales.

• Objetivos reales
Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento
persigue la organización, tal como quedan
definidos por las acciones de sus integrantes.
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Tipos de planes
• Planes estratégicos
Planes que abarcan a toda la
organización y determinan los objetivos
generales de la misma.
•Planes operativos
Planes que abarcan únicamente a un área
operativa de la organización.

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Tipos de planes (cont.)
• Planes de largo plazo - Planes cuyo marco
temporal se extiende más allá de tres años.
• Planes de corto plazo - Planes cuyo marco
temporal se extiende por un año o menos.
• Planes direccionales - Planes que sonflexibles
y sólo establecen lineamientos generales.
• Planes específicos - Planes que están
definidos con toda claridad y no dejan lugar para
la Interpretación.
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Tipos de planes (cont.)
• Planes de un solo uso
Planes específicos que se implementan una
única vez y son especialmente diseñados para
satisfacer las necesidades...