ROBBINSON 10 EDICION
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2014
CAPITULO # 7
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN
1.- Defina planeación
* La planeación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazarplanespara integrar y coordinar el trabajo de la organización
La planeación es formal o informal
2.- Distinga la planeación formal de la informal
PLANEACIÓN FORMAL.- En la planeación formal sedefinenlas metas específicas que abarcan varios años. Estas metas se escriben y participan a los integrantes de la organización
PLANEACIÓN INFORMAL.- E n esta planeación nada esta escrito y hay pocasmetas.Esta forma de planeación se hae en empresas pequeñas, en las que el propietario-director tiene una visión acerca de hacia donde quiere que marche su negocio y como quiere hacerlo
Laplaneacióninformal es general y le falta continuidad.
3.- Señale los objetivos de la planeación
Existen 4 objetivos de la planeación:
LA DIRECCIÓN MARCA UNA DIRECCIÓN
Marca una dirección para losgerentes y nogerentes por igual. Los empleados saben a donde se dirige la organización y qué deben aportar para alcanzar las metas
LA PLANEACIÓN REDUCE LA INCERTIDUMBRE
Obliga a los gerentes a mirarhaciaadelante, anticipar los cambios, considerar los impactos de éstos y preparar las respuestas que convengan. No suprime los cambios ni la incertidumbre, los gerentes planean para prever loscambios y dar larespuesta mas eficaz.
REDUCE LOS DESECHOS Y LAS REDUNDANCIAS
Cuando las actividades de trabajo se coordinan de acuerdo con los planes establecidos, la redundancia se minimiza. Más aún,cuando laplaneación aclara cuáles son los medios y los fines, las ineficiencias se hacen patentes y es posible corregirlas o eliminarlas.
ESTABLECE LOS CRITERIOS PARA CONTROLAR
Mediante elcontrol, comparamos eldesempeño con las metas, identificamos las desviaciones importantes y emprendemos las medidas correctivas adecuadas. Sin planeación, no habría manera de controlar
1. ¿Qué función piensa que los...
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN
1.- Defina planeación
* La planeación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazarplanespara integrar y coordinar el trabajo de la organización
La planeación es formal o informal
2.- Distinga la planeación formal de la informal
PLANEACIÓN FORMAL.- En la planeación formal sedefinenlas metas específicas que abarcan varios años. Estas metas se escriben y participan a los integrantes de la organización
PLANEACIÓN INFORMAL.- E n esta planeación nada esta escrito y hay pocasmetas.Esta forma de planeación se hae en empresas pequeñas, en las que el propietario-director tiene una visión acerca de hacia donde quiere que marche su negocio y como quiere hacerlo
Laplaneacióninformal es general y le falta continuidad.
3.- Señale los objetivos de la planeación
Existen 4 objetivos de la planeación:
LA DIRECCIÓN MARCA UNA DIRECCIÓN
Marca una dirección para losgerentes y nogerentes por igual. Los empleados saben a donde se dirige la organización y qué deben aportar para alcanzar las metas
LA PLANEACIÓN REDUCE LA INCERTIDUMBRE
Obliga a los gerentes a mirarhaciaadelante, anticipar los cambios, considerar los impactos de éstos y preparar las respuestas que convengan. No suprime los cambios ni la incertidumbre, los gerentes planean para prever loscambios y dar larespuesta mas eficaz.
REDUCE LOS DESECHOS Y LAS REDUNDANCIAS
Cuando las actividades de trabajo se coordinan de acuerdo con los planes establecidos, la redundancia se minimiza. Más aún,cuando laplaneación aclara cuáles son los medios y los fines, las ineficiencias se hacen patentes y es posible corregirlas o eliminarlas.
ESTABLECE LOS CRITERIOS PARA CONTROLAR
Mediante elcontrol, comparamos eldesempeño con las metas, identificamos las desviaciones importantes y emprendemos las medidas correctivas adecuadas. Sin planeación, no habría manera de controlar
1. ¿Qué función piensa que los...
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