Roberto Cejudo

Páginas: 6 (1483 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2013


Caso Practico. 2do Parcial.
“EcoXtreme TOURS”

Habilidades de Negociacion
Dra. SILVIA GALICIA VILLANUEVA
Ariel Rojas
Gabriel Madrid 4460614

INTRODUCCIÓN

1. DESARROLLO DEL TRABAJO

1.1. Nombre de la empresa
1.2. Dirección
1.3. Origen del negocio
1.4. Antecedentes
1.5. Actividad fundamental

1.1 Nombre de la Empresa: “EcoXtreme Tours" Expediciones, Raftings y Campismo.Es una empresa de servicios, puesto que no contará con un área de producción, pero que si se encargara de realizar expediciones y diversos deportes vinculados al ecoturismo.
1.2 Dirección : Rio Mayo 1209 Local 23, Col. Vista Hermosa. Cuernavaca Morelos
1.3. Origen del Negocio: La empresa que se ha decidido proyectar es un servicio de ocio orientado a todo tipo de personas que tenganganas de pasar unos días agradables en total armonía con la naturaleza realizando distintas actividades acompañados por sus familiares o amigos.
1.4. Antecedentes : Los motivos que han llevado a plantear este tipo de negocio son:
El aumento de personas que demandan estos servicios.
La escasa oferta que dispone la zona para la gran demanda que empieza a generar.
La gran suerte de disponer de unentorno en el estado de Morelos con rutas y deportes que ayudan a que el negocio pueda prosperar ya que la casa estaría en Campo, un pueblo situada a una ciudad abierta y moderna, que mantiene su peculiaridad de encrucijada de caminos y donde se mezclan con sosiego historia, tradiciones, paisaje y gastronomía con el carácter abierto y hospitalario de sus habitantes como lo es Cuernavaca.
1.5Actividad Fundamental.
Organizar, Enseñar y Realizar actividades de campismo y deportes extremos en el Estado de Morelos, fomentando el espíritu de aventura y pasión por la naturaleza.




2. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
2.1 ECONOMICOS
2.2. SOCIALES
2.3. SERVICIO


2.1 ECONOMICOS
2.1.1 OBJETIVOS GENERALES.
Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $420,000.00
Proporcionar servicios deexpediciones a la población en general de la ciudad, atrayendo a nuestros clientes por medio de promociones y servicios únicos.
2.1.2 A Mediano Plazo.
Expandir el mercado a través del uso de propaganda y publicidad.
Ofrecer a nuestros clientes servicios combinados con tecnología informática, a través de una página Web.
Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $800,000.00
2.1.3 A LargoPlazo.
Aparecer anunciados en alguna revista de circulación local, con el fin de incrementar el mercado.
Abrir otra sucursal en un centro comercial importante.
Buscar alianzas estratégicas con las empresas mas prestigiadas en el ramo del ecoturismo.

2.2 SOCIALES
Promover a través de los prestadores de servicios de turismo de aventura y ecoturismo acciones de conservación de los recursosnaturales e impulsar el desarrollo económico y social de las comunidades.

2.3 SERVICIO
Gestionar, participar y organizar programas de promoción y comercialización que permitan ampliar el mercado nacional e internacional del Turismo de Aventura y Ecoturismo.




3 CULTURA ORGANIZACIONAL

3.1 Misión
3.2 Visión
3.3 Filosofía
3.4 Valores
3.5 Objetivos
3.6 Políticas

3.1 MISIÓN. Seruna empresa líder en el estado de Morelos, para proporcionar las más novedosas actividades de ecoturismo, buscando la diversión y satisfacción del cliente, cumpliendo siempre las normas de seguridad que se requiera en el empleo y manejo del equipo de campismo.

3.2 VISIÓN. Consolidarnos como una de las empresas mas importantes en la prestación de servicios tanto de tours convencionales, Turismode naturaleza, eco tours, expediciones y turismo de aventura en el Estado de Morelos.

3.3 FILOSOFIA.. Practicar deportes y dar a conocer las maravillas naturales de México cuidando y respetando el Medio Ambiente, tanto flora como fauna.
3.4 VALORES. Actitud emprendedora, Motivación, Profesionalismo, Seguridad Aprendizaje, Respeto al medio ambiente.

3.5 OBJETIVOS: Crear una nueva...
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