Robin Hood ( La Empresa y El Entorno Jurídico)

Páginas: 5 (1019 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2011
Índice
1. Puntos fuertes y débiles. Amenaza y oportunidades
1.1. Análisis de la situación
2. Diagnóstico y problemas a abordar
3. Paralelismo entre el caso de Robin Hood y empresa real
4. Planificación de acciones para Robin Hood
5. Conclusiones

1. ¿Cuales son los puntos fuertes y débiles de Robin? ¿Cuáles son sus amenazas?
PUNTOS FUERTES PUNTOS DEBILES
1. Gran número deseguidores y/o aliados 1. Dificultades en controlar el nivel disciplina debido al crecimiento de la banda

2. Unidos por la enemistad contra el Sheriff 2. Al aumentar los miembros, escasea la comida

3. Unidos por el sentido de Justicia 3. Al aumentar los miembros, aumenta el campamento y puede ser detectados

4. Buena organización ( Delegación tareas ) 4. Empiezan a escasear losrecursos económicos

5. Mantenimiento de Disciplina 5. Los tenientes y aldeanos encontrar cambiar política (ejemplo: a tasa fija)

6. Mantenimiento de Puntería con el arco 6. Con el crecimiento de la banda ,la actual organización (simple) no funciona

7. Buen nivel de información sobre mercaderes y ricos

8. Buen nivel de información sobre movimientos delsheriff

9. Buen control de las financiero

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Matar o capturar al sheriff 1. Los viajeros empiezan a evitar pasar por donde pueden ser robados

2. Agitación del pueblo, no se recaudan impuestos y el sheriff pierde el favor de la corte 2. EL sheriff cada vez es mas fuerte: Dinero, hombres e instalaciones

3. Amnistía al unirse a losbarones para liberar rey 3. Si se alía con los barones y la jugada fracasa, el príncipe Juan se vengaría

4. Cambiar política de confiscar a tasa fija 4. Si cambia la política sus apoyos lo abandonarían

5. Con el pueblo agitado, todo dependía del humor del príncipe Juan


1.1. ¿Como relacionarías unos con Otros?? Por ejemplo, ¿hay amenazas que generen puntos débiles oviceversa?? …
El aumento de la banda es una gran satisfacción para Robin y le puede permitir aprovechar alguna oportunidad pero al mismo tiempo le esta causando debilidades como la falta de alimentos, el poder ser descubiertos y una falta de organización y disciplina.
Los viajeros empiezan a coger nueva rutas, lo que significa una bajada en su fuente de ingresos y a la larga un gran problema definanciación.
2. ¿Cuál sería el diagnostico de la situación de Robin?? Y en consecuencia que problemas debería abordar robin primero)
Para poder diagnosticar la situación de Robin y que problemas debería soluciona primero vamos a analizar cada una de sus oportunidades.
1. MATAR O CAPTURAR AL SEHRIF: No se solucionarían nuestros problemas, esta el príncipe Juan y pondrían a otro
2. AGITACIÓN DELPUEBLO: Para ello tendría que estar todo el pueblo de acuerdo, no nos aseguramos el debilitar así al Sheriff y seguimos con los mismos problemas, el príncipe y el Sheriff
3. AMNISTIA AL UNIRSE A LOS BARONES: Si vuelve el rey Ricardo se restablecerá todo, la única amenaza sería que el plan no saliera bien, para ello debemos asegurarnos de fortalecer nuestras debilidades.
4. CAMBIAR POLITICA: Estaoportunidad solo nos sirve para intentar arreglar el tema finanzas
CONCLUSION
Optaremos por Unirnos a los Barones y que vuelva el Rey Ricardo, en este caso el diagnostico sería de ILUSION. Nuestra estrategia sería reorientación. Debemos transformas nuestras debilidades en fortalezas, para aprovechar al máximo la oportunidad.
Robin tiene muchos puntos fuertes a su favor, reconocimiento, unión,estructura base... pero sus puntos débiles los irán debilitando. La mayoría de puntos débiles vienen por el crecimiento de la banda, lo primero que debe hacer es reorganizar la banda y convencerlos para tener una tasa fija, de este modo irá solucionando el problema financiero.
3. Haz un Paralelismo entre el caso y la empresa real.
ROBIN Y SU BANDA
Son una Empresa; Una unidad económica de...
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