Robin hood

Caso Robin Hood.
Tiempo de duración de la empresa: 12 meses ( 2da primavera )


Visto y considerando la situación de Hood, creo que tiene 2 alternativas básicamente.

1. Aliarse con losrescatistas del Rey Ricardo
2. Implementar una reorganización de los Hombres Alegres
Yo básicamente me inclino por la opción de reorganizar el campamento por los siguiente motivos.
a. Es la opción masfactible de llevar a cabo porque la gente esta, el propósito esta, solo hay que ponerse a trabajar
b. Robin Hood debe aprovechar este momento en que que todos se quieren aliar con el para crecer.
c.Si robin Hood toma la opción de rescatar al Rey Ricardo, corre el riesgo de que no le den esa amnistía después de todo
d. Si Robin Hood abandona su gente, se convertiría en un paria, odiado por lagente que deposito su confianza en el, odiado por la alta sociedad, odiado por la ley. El mito de sus hazañas de desvanecería en el aire y correría el riesgo de perderlo todo, incluso su vida.

Comoreorganizar el campamento:
Objetivos del plan.
• Volver el campamento a la auto-sustentabilidad
• Recuperar la organización, la calidad e ideología de los integrantes y por sobre todas las cosas ladisciplina y capacidad de mando.
• Debilitar al Alguacil o por lo menos equiparar fuerzas

Recursos disponibles.
• Fama y respeto (por ahora)
• Red de inteligencia e información
• Mano de obragratis y mucha
• Recursos del bosque (madera, animales, y otros)
• Capacidad de negociación ( a cambio de seguridad o protección )

Sustentabilidad del campamento
Plan de acción
Es imprescindibleorganizar el campamento respecto de los siguientes aspectos.
1.1 Necesidades urbanisticas
a. Censar la cantidad de gente que tiene el campamento y tener una breve charla sobre sus aptitudes,experiencias pasadas y expectativas,
b. Estudiar la posibilidad de restringir el acceso al campamento en adelante, o de limitarlo a cierto perfil de personas que puedan prestar una función útil al...