Robin Hood

Caso: Robín Hood

1. ¿Cuál es el o los problemas y/o eventos más importantes que enfrenta Robín Hood desde la perspectiva estratégica?

La empresa emprendida por Robín Hood a raíz de susproblemas con el alguacil de Nottingham capturó gran interés por parte del poblado, victimas también de la injusta administración de la autoridad. Sin embargo, tal entusiasmo implicó algo que a priori no esnecesariamente un problema. Esto es, una banda numerosa en términos de participantes.
Lo anterior produjo, evidentemente, un alza del nivel de gasto, ya que, los recursos del bosque no lograbansatisfacer las necesidades del enorme campamento de la banda.
El carácter numeroso del campamento complejizó las relaciones sociales, de esta manera las responsabilidades se debilitaron cada vezmás, a causa de celebraciones y diferentes instancias de carácter festivo al interior de la banda. Parte también de este fenómeno fue la indisciplina generalizada, lo que se materializó en abandono delabores que ponían en riesgo la seguridad y actividades fundamentales para el cumplimiento de los objetivos.
Los problemas no surgen solamente al interior de la organización (banda), sino que, Robíndebía enfrentar también el poderío de la fuerza antagónica expresada y encabezada por el alguacil.
Los hechos y circunstancias presentadas evidencian claros obstáculos para la consecución de lasmetas impuestas por Robín, debido a que es preciso, primero contar con los recursos materiales y humanos suficientes para alcanzar las metas, de esta manera aquello se vuelve en un factor determinantea la hora de planificar. En segundo término, la cantidad de personas involucradas asociadas a la indisciplina, suponen una falta de estructura orgánica del campamento, en donde puedan incluirseresponsabilidades efectivas y autoridades que ejecuten rendiciones de cuentas necesarias con tal de controlar la banda. Subsanar la situación planteada es fundamental, desde una perspectiva estratégica,...