robin hood
Páginas: 2 (338 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2014
El presente trabajo muestra la resolución al Caso de Estudio de Robin Hood.
1) Descripción de la organización en la actualidad
El caso de estudio a analizar inicia con el plan trazado paracombatir al aguacil por su crueldad con el pueblo. Es así como Robin Hood inicia reclutando a un pequeño ejército. Tiempo luego, la situación se sale de su control. Se produce un acelerado crecimiento dela banda, que su principal líder no pudo prever. No se tenía ningún tipo de mecanismo de selección de personal, por tanto, podía entrar quien quisiera a la organización.
Los nuevos reclutasprovenían de distintos rincones de Inglaterra, y su número creció tanto al punto de que Robin desconocía ya a todos los miembros de su organización. El crecimiento y la falta de planificación provocaron unacantidad de personal mayor al que se necesitaba o se podía mantener. Sobre la base de que la gran mayoría de los hombres allí presentes no tenían un oficio fijo dentro de esta organización, y noexistía un mayor control sobre lo que se hacía con el tiempo, provocó una gran indisciplina entre los hombres. Más aún, el enemigo, el alguacil, se fortalecía cada vez más, y al igual que la banda de RobinHood, ésta también crecía en número. No obstante, el sheriff logró organizar mejor a todo su equipo de forma que trabajar más eficientemente. Ello suponía una mayor amenaza para el ejército derebeldes.
Las reservas tanto de suministros alimenticios como financieras empezaron a escasear. Ya no era rentable el negocio con tanta cantidad de reclutas. El personal de Robin inició a impacientarse ylos ánimos se exacerbaron.
Otro punto importante a destacar era la situación adversa sobre la posibilidad de rescatar al rey Ricardo Corazón de León. Esto supondría una nueva amenaza a laorganización, y sin embargo, no habían muchas otras opciones y Robin necesitaba elegir de una vez por todas el rumbo a tomar. No obstante, lograr cambios no era sencillo, los “hombres felices” se oponían a...
1) Descripción de la organización en la actualidad
El caso de estudio a analizar inicia con el plan trazado paracombatir al aguacil por su crueldad con el pueblo. Es así como Robin Hood inicia reclutando a un pequeño ejército. Tiempo luego, la situación se sale de su control. Se produce un acelerado crecimiento dela banda, que su principal líder no pudo prever. No se tenía ningún tipo de mecanismo de selección de personal, por tanto, podía entrar quien quisiera a la organización.
Los nuevos reclutasprovenían de distintos rincones de Inglaterra, y su número creció tanto al punto de que Robin desconocía ya a todos los miembros de su organización. El crecimiento y la falta de planificación provocaron unacantidad de personal mayor al que se necesitaba o se podía mantener. Sobre la base de que la gran mayoría de los hombres allí presentes no tenían un oficio fijo dentro de esta organización, y noexistía un mayor control sobre lo que se hacía con el tiempo, provocó una gran indisciplina entre los hombres. Más aún, el enemigo, el alguacil, se fortalecía cada vez más, y al igual que la banda de RobinHood, ésta también crecía en número. No obstante, el sheriff logró organizar mejor a todo su equipo de forma que trabajar más eficientemente. Ello suponía una mayor amenaza para el ejército derebeldes.
Las reservas tanto de suministros alimenticios como financieras empezaron a escasear. Ya no era rentable el negocio con tanta cantidad de reclutas. El personal de Robin inició a impacientarse ylos ánimos se exacerbaron.
Otro punto importante a destacar era la situación adversa sobre la posibilidad de rescatar al rey Ricardo Corazón de León. Esto supondría una nueva amenaza a laorganización, y sin embargo, no habían muchas otras opciones y Robin necesitaba elegir de una vez por todas el rumbo a tomar. No obstante, lograr cambios no era sencillo, los “hombres felices” se oponían a...
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