ROBIN HOOD

La banda crece muy rápido, lo cual no
estaba pensando.
No habia una buena organización.

Muchas personas que entran a la
Banda no conocen a Robin Hood, lo
cual perdía autoridad.

Los objetivos noestaban bien definidos
para toda la banda.

Problema de indisciplina y falta de
comunicación dentro de la banda.

La forma de cazar no era la indicada para
todo el número de la banda.

Falta de alimentospara los miembros
de la banda.

Los ricos dejaron de pasar por el bosque.

Disminución de los ingresos.

ROBIN HOOD
Joseph Lampel
New York University

Plantear nuevos
• Misión
• Visión
• ObjetivosImplementar un proceso de selección
para los que desean ser parte de la
banda.

Implementar nuevas
estrategias
•Formar alianzas.
•Expandirse a nuevos mercados
•Controlar mejor la mercaderia.•Implementar nuevas rutas de
acceso.
•Incluir vigilancia para capturar
al alguacil.

Escoger varios líderes para que puedan
controlar el gran número que tiene la
banda.

“Una misión en conjunto sería
lo óptimo”Cada miembro tiene que especializarse
y hacer lo que mejor hace, para sacar
provecho de ello.

Administrar de mejor forma los
recursos con personas responsables.

Referencias
Strickland, T. P. (2012).Administración Estratégica. En Robin Hood.

¿Qué problemas debería abordar
Robin primero?

PROBLEMAS CLAVE DE ROBIN

Gran tamaño de la banda
dando como resultado
una descontrol de los
miembros y nohabía
suficientes alimentos para
proveerlos.

Reunión con los
integrantes de la banda
que estaban con Robin
desde el inicio y asignar
tareas específicas.
Además, informarles los
problemas que estánpasando.

Una buena alternativa sería que algunos hombres fueran sean dirigentes de algunos grupos,
para de esta manera darles tareas, organizarlos y disciplinarlos para un control más
exhaustivo.Además, sería muy sustancial conocer el número de personas que hay en la
banda.

ROBIN
Reconstruir toda la banda
especializándolos en tareas específicos.
Construir nuevas vías de acceso.

NUEVAS...