ROBIN HOOD

ROBIN HOOD

A comienzos de la primavera del segundo año de su
insurrección contra el Alto Alguacil de Nottingham, Robín Hood
salió a pasear por el bosque de Sherwood. A medida que
caminaba, sepreguntaba acerca del progreso de la campaña, la
disposición de sus fuerzas, los movimientos de su oposición, y
las opciones que tenía en frente a él.
La revuelta contra el Alguacil se inicio como cruzadapersonal. Surgió del conflicto que tuvo el propio Robín con el
Alguacil y con su administración. Sin embargo, por si solo no
podía lograr
mucho. Por consiguiente, buscó aliados, hombres
que tuvieranquejas personales
y profundo sentido se la
justicia. Posteriormente, acepto a todos lo que llegaban sin
hacerles demasiadas preguntas. El creía que las fuerzas
estribaban en la cantidad.
El primer añose dedico a convertir el grupo en una banda
disciplinaria, un grupo unido en su enemistad contra el
Alguacil, deseoso de vivir fuera de la ley por el tiempo
necesario para alcanzar sus metas. La bandaestaba organizada de
manera simple. Robín era el jefe supremo y tomaba todas las
decisiones importantes. Las tareas específicas se delegaban a
sus lugartenientes. Will Scarlett estaba a cargo deconseguir
información
confidencial
y
efectuar
reconocimientos.
Su
principal tarea era estar al tanto de los movimientos de los
hombres del Alguacil. También recopilaba información sobre los
planes de viajede mercaderes y abades ricos. Little John
mantenía la disciplina entre los hombres, y se encargaba de

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El caso titulado Robin Hood fue tomadode THE STRATEGY PROCESS,
CONCEPTS, CONTEXTS, AND CASES por James Brian Quinn y otros.
Editorial PRENTICE HALL, ENGLEWOOD Cliffis, New Jersey, PP.145146.

que estos mantuvieran al máximo sushabilidades en el tiro de
arco según lo exigía su profesión. Scarlock se encargaban de las
finanzas, distribuía el botín, sobornaba a funcionarios,
convertía el botín en efectivo, y
encontraba escondrijos...