Robin

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CASO : ROBIN HOOD

TEMA: LAS ORGANIZACIONES Y SU AMBIENTE
TAREA: ANALIZAR LAS CARACTERISTICAS DEL AMBIENTE
CASO:Robin Hood:” Un Joven emprendedor “
1. ¿Como es la naturaleza del entorno de la organización?
2. ¿Qué tipo de estrategia se esta usando?
3. ¿Qué tipo de tecnología (manual o mecánica) seemplea?
4. ¿Qué clase de empleados hay y cual es la “cultura dominante” o carácter dentro de la organización?
5. ¿Cómo está la organización y cuál es la filosofía dominante de la dirección?DESARROLLO
El entorno de la banda paso a ser de un entorno simple (en sus primeros años) y predecible a uno complejo y turbulento.
Las conexiones entre los distintos elementos son fáciles de ver ycomprender. Por un lado las actividades de la banda se basaban en el saqueo a todos los ricos del condado que transportaban sus productos a través del bosque. A partir de los recursos de dinero obtenidose alimentaban, vestían, pertrechaban etc. Y los excedentes de dinero se destinaban a la inversión. Por otro lado estaban las relaciones con el Sheriff que trataba de encarcelarlos, evitando estorealizando una guerra de guerrillas y maniobras de ocultamiento, que contaban con la complicidad de las clases más pobres, que alentaban las actividades de la banda.
Luego de transcurridos un par de añode actividades de la banda empezaron a ocurrir cambios de índole económico, políticos, sociales, culturales,etc.
• Los ricos cambiaron su estrategia para transportar sus productos, aún a un costomayor decidieron no pasar con estos a través del bosque, para de esta manera evitar los robos.
• El Sheriff se hacía cada vez más fuerte, aumentando su disponibilidad de dinero y hombres
•El poder del Príncipe Juan (de quien dependía el Sheriff) se debilitaba o mejor dicho su reinado se hacía cada vez más impopular. Los barones comenzaron a pensar en cambiar a este por el Rey Ricardo....