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LO QUE SE HACE
LO QUE SE DEBE HACER
DESVIACIÓN
Incumplimiento de objetivos definidos


Carecía de una cultura organizacional



Falta de un proceso de evolución de desempeño



Elproceso de reclutamiento y selección de personal no es el adecuado


Desconocimiento de tipo de liderazgo en la cooperativa



Mal uso de los recurso tecnológicos
Planificación orientada acumplir con los objetivos


Promover , los principios y valores de la organización



Generar un Plan de evolución de las funciones de los empleados


Crear un Manuel de reclutamiento yselección de personal



Promover el estilo de liderazgo participativo .



Fomentar el adecuado uso de la tecnología.




Desconocimientos por parte de los empelados de los objetivosdefinidos

Inadecuado desempeño labora


Incorrecta realización de las actividades laborarles por parte de los empleados



Inadecuado desempeño laboral




Desmotivación laboralDesperdicio de Recursos
DESVIACIONES SIGNIFICATIVAS









CONCLUSIONES

Existe un Incumplimiento de objetivos definidos por parte de la cooperativa

Se identifico que noexiste una cultura organizacional , adecuada y esta no esta siendo fomentada a los miembros de la organización

No cuenta con un proceso de evolución de desempeño adecuado y el que existe esineficiente y no permite medir si se esta cumpliendo con las funciones asignadas en cada puesto de trabajo

Se detecto que la cooperativa no cuenta con un proceso de reclutamiento y selección depersonal, ya que el personal contratado, no está desempeñando bien sus funciones ya que no fue seleccionado a base de ningún tipo de pruebas.

Se identifico que existe un desconocimiento por parte de losempleados sobre el de tipo de liderazgo que se desarrolla en la cooperativa, ya que los empleados no se siente libres de opinar.

Pudimos detectar que existe el mal uso del recursos tecnológicos,...