Rocamosa

Caso de estudio 2:
Se puede considerar el fondo de maniobra como la liquidez inmediata que tiene una empresa para los gastos inmediatos, siempre que sea positivo elFM.
Por ejemplo tenemos una empresa de transporte y se nos ha estropeado una furgoneta (no arranca) entonces para reparar la furgoneta, tendremos que utilizar el FMpara realizar el desembolso de la reparación. Otro ejemplo son los sueldos de los empleados, facturas de luz, alquiler etc.

Fondo de maniobra de la empresa ROCAMOSAAÑO
2008
2009
2010
2011
2012
2013
A.C.
321,9
330
339,9
351,8
365,8
382,3
P.C.
130,8
134,1
138,1
143
148,7
155,4
F.M.
191,1
195,9
201,8
208,8
217,1
226,9


Alaumentar todos los años el fondo de maniobra y a la vez al ser positivo, aumenta la liquidez cada año. La calidad del valor obtenido en el fondo de maniobra es bastantebuena, ya que es progresiva, con valores bajos pero constantes. También llama la atención que el inventario es alto en proporción al fondo de maniobra, pero puede sernormal en este tipo de empresas.

Un ejemplo de empresa en la que el fondo de maniobra es negativo pero que a la vez es rentable, puede ser la empresa tabacalera PhillipMorris. Esto es porque es un oligopolio cuyos productos a vender (tabacos en mayor medida) son un producto que se resiste a los cambios a lo largo del tiempo, yademás así lo quieren sus compradores, por lo que las inversiones en investigación y desarrollo es muy baja. Además de todo esto es una empresa que tiene un gasto muy bajoen publicidad.

Los gastos que tiene son muy controlados, lo que conlleva que a pesar de tener un fondo de Maniobra negativo, los beneficios son altísimos.