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CONTENIDO
I. CONCEPTOS BÁSICOS EN BASE A PROYECTOS 4
1. DEFINICIÓN DE PROYECTO 4
2. FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO 5
a. Estudio de situaciones y condiciones 5
b. Definición de objetivos 6
c. Definición de actividades: Aquí se define las actividades a realizar en el proyecto 7
d. Estimación de tiempos costos y recursos 7
3. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO 7
3.1 FASESDEL CICLO VIDA DE UN PROYECTO. 7
II. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN COMO PARTE FUNDAMENTAL DE LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS 11
1. CREATIVIDAD 11
1.1. Creatividad Eureka 11
1.2. Creatividad secundaria 11
2. PROCESO CREATIVO 11
a. Preparación 11
b. Incubación 11
c. Iluminación 11
d. Verificación 12
3. INNOVACIÓN 12
1. Innovación incremental 12
2. Innovación Radical 12
4. TÉCNICAS DECREATIVIDAD 13
1. Mapas mentales 13
2. Análisis morfológico 14
3. Brainstorming o lluvia de ideas 15
5. Analogías 17
6. Método 635 18
7. El arte de preguntar 19
8. Estratal 20
9. Provocación 21
10. El porqué de las cosas (la brújula) 22
III. FACTIBILIDAD DE PROYECTOS: RELACIÓN COSTO-TEMPO Y COSTO- BENEFICIO 24
3.1. CONCEPTOS COSTO TIEMPO Y COSTO BENEFICIO. 24
3.2. CRITERIOS PARA LAEVALUACIÓN COSTO-TIEMPO 24
3.2.1. CPM 24
3.2.2. PERT/costo 33
3.2.3. CRITERIO DE EVALUACION DE PROYECTOS COSTO-BENEFICIO 38
3.2.4. NIVELACIÓN Y ASIGNACIÓN Y BALANCEO DE RECURSOS 41
3.2.4.1 Ejemplo de división del trabajo para escribir un libro 43
IV. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN LOS PROYECTOS 44
4. CAMBIOS AL ALCANCE DE UN PROYECTO 44
4.1. Propuesta motivada 44
4.2. Análisis y evaluación44
4.3. Autorización y rechazo 45
4.4. Implantación y seguimiento 45
4.5. Registro de estado de los cambios 46
V. METODOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS QUE USAN LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO 46
5.1. CONFLICTOS INTERPERSONALES DEL PROYECTO 46
5.2. INTERFACES DEL PROYECTO 46
5.3. EVALUAR RESULTADOS OBTENIDOS EN EL CAMBIO 47
VI. BIBLIOGRAFÍA 47
CONCEPTOS BÁSICOS EN BASEA PROYECTOS
DEFINICIÓN DE PROYECTO
Origen de la palabra proyecto
La palabra “proyecto” proviene del latín proiectus, compuesta por el prefijo pro, que significa hacia delante o hacia el futuro, y edictus que se traduce como lanzar o arrojar; o sea que proyecto significa “lanzar hacia delante”, “arrojar hacia delante”, “estar viendo hacia el futuro”.
Definición deproyecto
Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.
Los tres elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades, los recursos y objetivo este último puede ser simple y demandar pocas actividades y recursos o por el contrario puede ser muycomplejo y demandar demasiadas actividades y recursos.
Independientemente de su complejidad, característicamente todo proyecto reúne la mayoría de los siguientes criterios:
1. Tener un principio y un fin
2. Tener un calendario definido de ejecución
3. Plantearse de una sola vez
4. Constar de una sucesión de actividades o de fases
5. Agrupar personas en función de las necesidadesespecíficas de cada actividad
6. Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades
Tipos de proyectos
Los proyectos se clasifican de forma variada, unos la toman en función del tiempo, otros en función del cliente, yen otros casos en función de la finalidad
Clasificación en función de su finalidad.
Según la naturaleza de los bienes o servicios producidos.
•De producción de bienes materiales, por ejemplo proyectos de tipo industrial.
• De producción de servicios, por ejemplo proyectos de telecomunicaciones, de prestación de servicios públicos, educativos y de salud.
Clasificación según el tiempo que dure la ejecución
• De producción inmediata como proyectos industriales.
• De producción diferida como renovación de recursos...
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