Rol Administrativo

Rol Administrativo
Roles interpersonales
1.Rol de representación (cumple deberes ceremoniales y sociales como representante de la organización).
2.Rol de líder.
3.Rol de enlace (en particular con gente externa)

Roles de información
1. Rol de supervisor (recibe información sobre la operación de una empresa).
2. Rol de difusor (transmite información a sus subordinados).
3. Rol de vocero(comunica información a terceros).

Roles de toma de decisiones
1. Rol de emprendedor.
2. Rol de solucionador de conflictos.
3. Rol de asignador de recursos.
4. Rol de negociador (trato con personas y grupos).

MACRO Y MICRO ENTORNO


¿Por que analizar?
Ventaja Competitiva. Valor desarrollado y sostenible en el tiempo.
Ventaja Comparativa. Valor natural sin esfuerzo.
TGS, TEORIA DE SISTEMAS
Es unmétodo que se esfuerza por optimizar la eficiencia del sistema total en lugar de mejorar la eficiencia de sistemas cerrado.

El todo es más que la suma de sus partes; el todo determina la naturaleza de las partes; las partes no pueden comprenderse si se consideran aisladas del todo; las partes están dinámicamente interrelacionadas o son interdependientes. La Teoría General de Sistemas contiene laparadoja de ser uno de los ámbitos más apasionantes de la ciencia moderna, y también, uno de los más incomprendidos. Este es el tema que desarrollamos hoy en nuestros Conceptos de Economía
Las entradas son los ingresos del sistema y pueden ser recursos materiales, recursos humanos o información. Constituyen la fuerza de arranque de cada subsistema dado que suministran las necesidades operativas.Una entrada puede ser la salida o el resultado de otro subsistema anterior. En este caso existe una vinculación directa. Por ejemplo: bosque → aserradero → depósito de maderas → fábrica → producto final.
El proceso es lo que transforma una entrada en salida, como tal puede ser una máquina, un individuo, un programa, una tarea. En la transformación se debe tener en cuenta cómo se realiza latransformación. Cuando el resultado responde plenamente al diseño del programa tenemos lo que se conoce como caja blanca; en otros casos, no se conoce en detalle cómo se realiza el proceso dado que éste es demasiado complejo. En este caso tenemos lo que se conoce como “caja negra”.
Las salidas de los sistemas son los resultados de procesar las entradas. Estas pueden adoptar las formas de productos,servicios o información, y ser la entrada de otro subsistema. Por ejemplo: trigo →molino →harina →panadería →pan. La harina es el producto final del molino, pero es la materia prima (entrada) de la panadería.
Entradas: es el lugar por el cual entra toda la información o los elementos que necesita un sistema para su funcionamiento.
Proceso: es aquí en donde aquellos elementos que entran al sistemasufren un proceso de transformación.
Salida: como su nombre lo indica es el lugar por donde sale un nuevo elemento ya transformado.
Retroalimentación: es una parte con la cual cuenta un sistema en el cual se analiza se analiza todo el proceso que ha tenido un elemento con el fin de determinar aspectos en los cuales existan fallas y así mismo puedan ser corregidas.
PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS.
1.-Equifinalidad. 2.- Entropía.
3.- Sinergia. 4.- Homeostasis.
5.- Comunicación. 6.- Ley de la Variedad Requerida.
7.- Estructura. 8.- Emergencia.
9.- Inmergencia. 10.- Control.

PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS.
Equifinalidad. alcanzar el mismo estadofinal a partir de diferentes condiciones iniciales y a través de una variedad de caminos. La interacción entre sus partes permite al sistema actuar creativamente como un todo en el procesamiento de distintas entradas en formas diferentes para producir salidas apropiadas con el fin de lograr sus objetivos.
Entropía: Propiedad de los sistemas abiertos según la cual, al poder recibir estos más...