rol de gerente


GERENCIA DE OPERACIONES


Funciones y Autoridad

El Gerente de Operaciones tiene a su cargo el manejo del departamento técnico dentro del que se incluye:
La elaboración y supervisión deproyectos, así como también brindar servicio técnico a los clientes en la correcta utilización de los productos, planea y ejecuta cualquier cambio, modificación o mejora.
Tiene total autoridad en elmanejo del personal a su cargo.
Autorizado para la contratación de personal temporal para proyectos, contratación de personal definitivo junto con la gerencia general.
Adicionalmente tiene autoridadtotal en el manejo de las ventas dentro de la razonabilidad del negocio.
Agente de comercialización, tiene la libertad para negociar con los clientes y otorgar crédito tomando en cuenta ciertoscriterios como: el financiamiento recibido por los proveedores, el tiempo del proyecto, el monto de la venta, la rentabilidad del proyecto y el efecto en la liquidez de la empresa.
Analista de control demercancías, se encarga totalmente del manejo de la importación y exportación de materiales y materias primas.
Gestiona estrategias con el fin de buscar la eficiencia.
Analista presupuestal:contabilidad, es quien debe gestionar menores costos para la planta de producción.











Decisiones

Las decisiones de operaciones deben resolver todos los problemas que se refieren a laplaneación de la producción para poder cumplir con las demandas de los clientes de productos y serviciosy con los parámetros de calidad y cantidad definidos en la empresa, quien desea satisfacer lademanda de los clientes. La responsabilidad principal de las operaciones es recibir las órdenes de productos y servicios de forma que existan clientes satisfechos a un costo razonable. Durante el descargode esta responsabilidad se toman gran cantidad de decisiones.
Decisiones operativas: decisiones respecto a la planeación de la producción para cumplir con la demanda. Son necesarias si la...