ROL DE LA PRODUCCION
Los retos que enfrentan las empresas por ser altamente productivas y eficientes,
es implementar el sistema de la gestión de la producción que es una de las
metas hacia ellogro de los objetivos trazados donde se involucra los costos,
precio y el mercado, unos los retos de la empresas es la adecuación de los
perfiles de los administradores y gerentes.Responsabilidades: Organizar, dirigir, supervisar y coordinar las actividades de la
Unidad de Planificación, Seguimiento y Controlar para que la empresa alcance su
máximo nivel y sea una empresa competitiva y deexcelencia en cuanto a calidad
de producto y servicios. (Tangibles /intangibles).
Un gerente de producción es la persona encargada de supervisar que dentro de
un proceso productivo se cumpla con losobjetivos y con el plan de producción
dando soluciones a problemas presentados a la mayor brevedad posible.
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de
responsabilidades. Ungerente debe cumplir ciertas funciones: planeación,
organización, dirección y control. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe
desempeñar determinados roles: interpersonales, informativos ydecisorios. Para
ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades: técnicas, humanísticas y
conceptuales. Y debe, así mismo, familiarizarse con ciertos conceptos que operen
como basefilosófica de su conducta, algunos relacionados con las personas, otros
con las organizaciones.
Las habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso son:
Habilidades técnicas: escuando posee el conocimiento y experiencia en
procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
Habilidades humanas: posee gran habilidad al momento de interactuar deuna
forma efectiva con la gente. Un buen gerente interactúa y coopera principalmente
con los empleados a su cargo; de igual forma
también tienen que tratar con
clientes, proveedores,...
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