ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

El Rol de Recursos Humanos en la Empresa
Tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que la rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
Recursos Humanos busca conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando lomejor de si con una actitud positiva y favorable.
Con el pasar de los años, el hombre con su talento asume un papel trascendental en la organización, es el generador de riqueza y el que dirige a la organización hacia la excelencia y la competitividad. Es el capital fundamental o el activo más importante de la empresa.
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funcionesvarían dependiendo del tipo de organización al que pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar:
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que define cada puesto laboral y las cualidades que debetener cada persona que lo ocupa.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar el personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre estos, además motivarlospara que puedan desempeñarse mejor en su trabajo.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuir políticas y procedimientos de Recursos Humanos a los empleados.
Supervisar la administración de los programas de prueba.
Desarrollar un marco personal basado en competencias.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintosmercados nacionales y globales.
Objetivos de la ARH
Los objetivos de la Administración de los Recursos Humanos derivan de las metas de la empresa completa, las cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal o la organización, de forma que sean responsables, desde el punto de vistaestratégico ético y social.
Objetivos sociales: es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
Objetivos corporativos: el DRH existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
Objetivos funcionales: mantenerla contribución de recursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía.
Objetivos personales: para que la fuerza del trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes.
Aspectos de línea y staff en la Administración de Recursos Humanos
Se puede definir a la línea como el área o sector que tiene a su cargo lastareas fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organización, como pueden ser las aéreas de producción y ventas. En cambio, el staff son otras aéreas que realizan tareas que, si bien son necesarias para el logro de los objetivos centrales, no son imprescindibles o incluso pueden ser tercerizadas, por ejemplo el procesamiento de la información. Recursos Humanos es de línea, dentrode su área, en relación con el propio equipo, y es staff respecto de otras gerencias de la empresa.
Composición del Departamento de Recursos Humanos
Reclutamiento de personal: buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten. Siempre que se presente una vacante, antes de recurrir a fuentes externas deberá procurarse cubrirla con personas que ya estén trabajando...