Rol de RRHH
Páginas: 4 (812 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2015
Las personas y el negocio
Aunque apoyar al negocio, ser un socio estratégico en el logro de objetivos y alinear los talentos a la estrategia corporativa, son tres de las principales tareas que hoydeben cumplir las áreas de Recursos Humanos de las compañías, muchas de ellas se pierden en el camino.
El departamento de recursos humanos debe contar y estar comprometido con una estrategia deDesarrollo de Capital Humano que busque facultar a nuestros colaboradores en competencias gerenciales que ayuden a lograr los objetivos estrategicos de la empresa.
Recursos Humanos tiene la dificiltarea de sensibilizar a todos en la empresa sobre la necesidad de tener un claro entendimiento de su proposito para hacer que el trabajo sea significativo y como consecuencia atraer, retener y motivar alas personas sobresalientes.
EL ROL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS Y CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
En toda empresala parte más importante es su capital humano, ya que es el responsable de la ejecución y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de la misma.
Porello, su gestión se convierte en un asunto estratégico y crucial, en especial porque también se trata de la parte más compleja de una administración.
Esta área, vinculada directamente con losresultados de la gestión empresarial, tiene un reto importante: lograr el equilibrio entre coste e inversión para garantizar el éxito de la gestión de los mismos. Y sus objetivos van desde gestionar elpersonal de una empresa a ser el nexo entre la firma y el empleado.
Hace algunos años, se definía los Recursos Humanos simplemente como aquella parte que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.Hoy, ese término ha evolucionado y ahora se considera a esta área como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de...
Aunque apoyar al negocio, ser un socio estratégico en el logro de objetivos y alinear los talentos a la estrategia corporativa, son tres de las principales tareas que hoydeben cumplir las áreas de Recursos Humanos de las compañías, muchas de ellas se pierden en el camino.
El departamento de recursos humanos debe contar y estar comprometido con una estrategia deDesarrollo de Capital Humano que busque facultar a nuestros colaboradores en competencias gerenciales que ayuden a lograr los objetivos estrategicos de la empresa.
Recursos Humanos tiene la dificiltarea de sensibilizar a todos en la empresa sobre la necesidad de tener un claro entendimiento de su proposito para hacer que el trabajo sea significativo y como consecuencia atraer, retener y motivar alas personas sobresalientes.
EL ROL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS Y CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
En toda empresala parte más importante es su capital humano, ya que es el responsable de la ejecución y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de la misma.
Porello, su gestión se convierte en un asunto estratégico y crucial, en especial porque también se trata de la parte más compleja de una administración.
Esta área, vinculada directamente con losresultados de la gestión empresarial, tiene un reto importante: lograr el equilibrio entre coste e inversión para garantizar el éxito de la gestión de los mismos. Y sus objetivos van desde gestionar elpersonal de una empresa a ser el nexo entre la firma y el empleado.
Hace algunos años, se definía los Recursos Humanos simplemente como aquella parte que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.Hoy, ese término ha evolucionado y ahora se considera a esta área como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de...
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