Rol del cio
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2010
Rol del CIO
En la mayoría de las industrias la tecnología se ha transformado en el sistema neuronal sobre la que se sustentan decisiones y acciones de la empresa. De esta manera, el rol de latecnología y sus directores, a pasado de un rol de soporte y técnico, a un rol de generación de valor en la estrategia y operaciones del negocio.
Responsabilidades del CIO
Los CIOs son líderesresponsables de varios roles estratégicos del negocio:
• Chief Integrator Office: El CIO debe encargarse de tareas de integración, ya que debe lidiar con la complejidad creada a partir de las decisionesanteriores a su gestión y que seguramente han creado silos estancos de equipamientos legacy, con el consiguiente dolor de cabeza a la hora de consolidar e integrar.
• Chief Innovation Officer: En estaépoca, las tareas de innovación son clave y muchas veces el CIO es el encargado de ser líder en estos procesos renovadores.
• Chief Investigator Officer: Las nuevas tendencias, los nuevos equipos,todo debe ser investigado y probado.
• Chief Irritation Officer: Muchas veces, el rol del CIO llega a cuestionar el “status quo” de determinadas estructuras dentro de las empresas, causandodistintos grados de “irritación”.
• Chief Identity Officer: Una de las responsabilidades clave de muchos CIOs tiene que ver con la administración de identidades (identity management) dentro de las empresas.• Chief Inoculation Officer: Otra de las responsabilidades más importantes de los CIOs es velar por la seguridad de los sistemas y prevenir ataques.
• Chief International Officer: Los CIOs debenestar preparados para administrar las infraestructuras técnicas y de negocio necesarias para una empresa global. Administrar una infraestructura internacional requiere que el CIO sea parte abogado,parte técnico, parte político y parte hombre de negocios.
• Chief Information Officer: Los CIOs no sólo se deben concentrar en la información como IT sino en la información en sí misma. Así, el CIO...
En la mayoría de las industrias la tecnología se ha transformado en el sistema neuronal sobre la que se sustentan decisiones y acciones de la empresa. De esta manera, el rol de latecnología y sus directores, a pasado de un rol de soporte y técnico, a un rol de generación de valor en la estrategia y operaciones del negocio.
Responsabilidades del CIO
Los CIOs son líderesresponsables de varios roles estratégicos del negocio:
• Chief Integrator Office: El CIO debe encargarse de tareas de integración, ya que debe lidiar con la complejidad creada a partir de las decisionesanteriores a su gestión y que seguramente han creado silos estancos de equipamientos legacy, con el consiguiente dolor de cabeza a la hora de consolidar e integrar.
• Chief Innovation Officer: En estaépoca, las tareas de innovación son clave y muchas veces el CIO es el encargado de ser líder en estos procesos renovadores.
• Chief Investigator Officer: Las nuevas tendencias, los nuevos equipos,todo debe ser investigado y probado.
• Chief Irritation Officer: Muchas veces, el rol del CIO llega a cuestionar el “status quo” de determinadas estructuras dentro de las empresas, causandodistintos grados de “irritación”.
• Chief Identity Officer: Una de las responsabilidades clave de muchos CIOs tiene que ver con la administración de identidades (identity management) dentro de las empresas.• Chief Inoculation Officer: Otra de las responsabilidades más importantes de los CIOs es velar por la seguridad de los sistemas y prevenir ataques.
• Chief International Officer: Los CIOs debenestar preparados para administrar las infraestructuras técnicas y de negocio necesarias para una empresa global. Administrar una infraestructura internacional requiere que el CIO sea parte abogado,parte técnico, parte político y parte hombre de negocios.
• Chief Information Officer: Los CIOs no sólo se deben concentrar en la información como IT sino en la información en sí misma. Así, el CIO...
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