ROL DEL FARMACEUTICO EN LA GERENCIA

ROL DEL FARMACÉUTICO EN LA GERENCIA
DEL ÁREA QUIRÚRGICA

Farmacéutica: Carolina Peña
Gerente de Quirófano en el Instituto Clínico La Florida.
Caracas, Julio 2011

Una correcta gestión yorganización
del área quirúrgica
es fundamental para ofrecer
una asistencia de calidad al paciente y
lograr el máximo rendimiento del área.
Siendo esta una de las más costosas
de las instituciones de salud yaque
exige una gran inversión tecnológica
y de capital humano.

SERVICIOS
FARMACÉUTICOS
HOSPITALARIOS

INSTITUCIONES
DE SALUD

PACIENTES Y
PROFESIONALES DEL
ÁREA DE LA SALUD

La existencia de unagerencia de quirófanos facilita el
desarrollo y la puesta en marcha de herramientas
útiles para gestionar el plan quirúrgico de electivas.

La implantación de un sistema racional de asignación
dequirófanos, eliminando el concepto de propiedad de
estos, permite optimizar la gestión del área
quirúrgica.

Asignación racional de quirófanos en el Plan de
Electivas.
Gestionar la distribución derecursos y la implicación
de todo el personal que labora en el área.
Elaboración de plantillas por tipo de cirugía.

Elaboración de paquetes quirúrgicos por
especialidad médica.
Elaboración dePresupuestos.

ACTIVIDADES

Compras de material de alto costo.
Compras de equipos necesarios en el área quirúrgica.
Gestión para la adquisición y control del material de
consignación.
Análisis de lasincidencias e ineficiencias.
Propuestas de medidas correctivas.

Comunicación que mejora la colaboración y la
implicación de todo el personal de salud.
ACTIVIDADES

SER GERENTE DE QUIROFANO IMPLICA-Equipos médicos.
-Material medico quirúrgico.
-Esterilización.
-Medicamentos de uso en quirófano.

- Controles microbiológicos.

SER GERENTE DE QUIROFANO IMPLICA
-Actualización continua en lasnuevas
tendencias del área quirúrgica.
-Conocimientos administrativos.
- Manejo de recurso humano.

IMPLANTACIÓN DE LA GERENCIA DE QUIRÓFANOS

ELEMENTOS DE ESTRUCTURA
La estructura se refiere a la...