Rol Del Mp Y La Pnp

El rol del ministerio público y la policía nacional
La implementación del nuevo código procesal penal, en los diferentes distritos judiciales, implica que el ministerio publico en su conjunto asuma su nuevo rol dentro del marco de la legalidad a fin de lograr con eficacia y eficiencia sus funciones establecidas y mejorando las relaciones intra e interinstitucionales, teniendo como base lacomunicación oportuna y adecuada, recobrando de este modo la confianza de la comunidad.
En este sentido el binomio ministerio público y policía nacional, deberán mantener una estrecha relación de comunicación, superando las deficiencias que puedan presentarse para lograr los objetivos propuestos.
La vigencia del nuevo código procesal penal en los diversos distritos judiciales del Perú donde ya se haimplementado, conlleva a nuevas prácticas de organización y sistema de gestión, así como la evolución y consolidación en las relaciones interinstitucionales del ministerio público con la policía nacional.
Una de los motivos y razones fundamentales es asegurar que la aplicación progresiva del nuevo código procesal penal se realice en una comunicación oportuna y adecuada para lograr la eficacia yeficiencia en este distrito judicial, siendo de vital importancia la labor coordinada de cada una de instituciones dentro del marco de sus roles y funciones.
Ante este escenario, se viene apreciando la carencia de uniformidad de criterios entre ministerio público (fiscalía) y policía nacional, lo que genera el subsiguiente malestar de las personas así como de la ciudadanía en general dándose laimpresión de que se estaría realizando las labores de manera aislada.
Todo lo cual nos lleva a hacer unas reflexiones al respecto, pues sabemos que en toda institución es importante la coordinación y el "clima organizacional", el cual está referido al ambiente existente entre los miembros de una organización, y estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados que desencadenandiversos tipos de motivación entre sus miembros.
El clima organizacional es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando la motivación es escasa ya sea por frustración o por impedimento para la satisfacción de las necesidades, entonces sobreviene la apatía, el desinterés, el descontento hasta llegar a grados deagresividad, inconformidad, etc.

En ese mismo contexto, existe una estrecha relación entre motivación, percepción y comunicación. La comunicación entre las personas está determinada por la percepción que tengan de sí mismas y de las demás, en determinada situación y por la percepción del momento, expresada desde el punto de vista de la motivación. La idea comunicada se relaciona íntimamente conlas percepciones y motivaciones del emisor y del receptor.
La comunicación interpersonal constituye un área importante ya que en ella se estudian las interacciones humanas o la influencia en el comportamiento de las personas, es un área en la cual el individuo puede hacer mucho para mejorar su rendimiento y eficacia, por ello es indispensable incluir en la estrategia de comunicaciones un esfuerzomuy especial.
Se advierte que en los diferentes distritos judiciales que visitamos a modo de capacitación y retroalimentación, los operadores del nuevo sistema procesal penal, fundamentalmente fiscalía y policía nacional deberán de reestructurar la organización en aras de un nuevo paradigma con la finalidad de adecuarse al nuevo sistema, pues existe un divorcio entre ambas instituciones, quecumplen un papel preponderante en el avance del sistema.
Se dice que será un rol fundamental y protagónico de la policía y fiscalía con el nuevo modelo procesal penal, pues, el éxito o fracaso de una investigación depende de la relación del binomio policía-fiscal, y ambos deben estar compenetrados con este sistema de justicia penal. La policía nacional y la conducción de la investigación del...