Rol Del Profesional De Recusos Humanos

ROL DEL PROFESIONAL DE RECUSOS HUMANOS
Hasta hace poco tiempo en muchas organizaciones, más allá de las decisiones estratégicas que las organizaciones podría estar o no tomando, a Recursos Humanosse les entiende como un departamento operativo que se encarga (de manera inclusive "poco eficiente") de mantener y administrar a los empleados realizando funciones operativas y básicas como el pago dela nómina, administrar las prestaciones, coordinar la capacitación y hasta hacer el trabajo difícil, como la tarea de liquidar a la gente; todo esto de acuerdo a la operación de la empresa a la quepertenecen pero con un rol pasivo, sin participación a la hora de tomar las decisiones.
Mucho se habla en la actualidad de que Recursos Humanos debe tomar un rol protagónico en las organizaciones; deacuerdo con Dave Ulrich, Autor de "Recursos Humanos Champions", ser un profesional de Recursos Humanos efectivo no significa simplemente pasar del trabajo operativo al estratégico, se necesita aprenderel manejo de procesos tanto operativos como estratégicos y de la gente.
Las acciones que realizan los Recursos Humanos para agregar valor a la firma son los aportes que garantizan sus resultados.Hay 4 tipos de aportes que pueden ofrecer los Recursos Humanos y estos son:
1. La ejecución de la estrategia,
2. La eficiencia operativa,
3. la dedicación de los empleados
4. latransformación y el cambio.
Cuando los Recursos Humanos articulan y garantizan estos aportes a sus empresas, comienza a tomar múltiples roles, descartando los simples. El profesional de RecursosHumanos del futuro debe poder actuar dependiendo de las circunstancias y convertirse en socio estratégico, Experto Administrativo, Agente del Cambio según las necesidades de la firma. Para responder a lasexigencias de sus nuevos roles, los profesionales de Recursos Humanos deben aprender a actuar de manera inédita y con nuevas expectativas alcanzando los objetivos, siendo muy claros con los aportes...