Rol dela mujer en la gran empresa FINAL2010
Páginas: 80 (19901 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2015
ROL DE LA MUJER
en la gran empresa
Olga Pizarro S.
Massiel Guerra G.
Rol de la Mujer en la Gran Empresa / Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
1
Rol de la Mujer en la Gran Empresa
Un estudio del programa Chile Emprendedoras
Olga Pizarro S.
Massiel Guerra G.
2
Rol de la Mujer en la Gran Empresa / Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
© BANCO INTERAMERICANODE DESARROLLO
Se prohíbe su reproducción total o parcial sin la autorización previa del titular.
Registro de Propiedad Intelectual n° 189381, 19 de marzo 2010.
ISBN: 978-956-7961-33-7
3
Rol de la Mujer en la Gran Empresa
Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
Este estudio se enmarca dentro del programa Chile Emprendedoras, cuyo propósito es contribuir a la competitividad ydinamismo
de la economía chilena, a través de un mayor protagonismo de las
mujeres en el proceso emprendedor.
Para alcanzar los objetivos propuestos, se han establecido los siguientes componentes:
1. Aumento y divulgación del conocimiento sobre el rol de la mujer
en el entorno empresarial.
2. Fortalecimiento y desarrollo de las capacidades de las empresarias y
emprendedoras con potencial dinámico y desus proyectos-empresas.
3. Acciones para potenciar, escalar e internacionalizar emprendimientos femeninos de alto impacto económico.
4. Fortalecimiento de la participación femenina en las redes de negocios.
5. Difusión.
6. Administración.
En el marco del componente N° 1, ejecutado por el Centro de
Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM), se considera el desarrollo de un estudio del “Rol de laMujer en la Gran Empresa”, con el
fin de conocer el escenario que rodea a las mujeres situadas en la alta
dirección, conocer las características generales de las protagonistas,
formación profesional, experiencia y constitución familiar, estilos de
liderazgos y descubrir en qué punto se produce la amplia brecha que
existe con los hombres que aún abarcan la mayoría de los cargos en
las grandesempresas.
4
Rol de la Mujer en la Gran Empresa / Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
5
Índice
1. Introducción
7
2. Antecedentes generales
9
3. Revisión de la literatura
11
4. Chile en el contexto mundial
17
5. Metodología
21
6. Características generales de la mujer en cargos
de alta dirección
25
7. Formación profesional y experiencia
27Experiencia: “Tengo una jefa mujer”, versus “mi jefe”
29
8. Capital cultural
31
9. Constitución Familiar
33
“Si uno estudió una carrera y quiere ejercerla, fíjate
bien el marido que eliges”
34
El rol fundamental de las redes de apoyo
34
Políticas empresariales que promueven la participación
femenina en cargos de alta responsabilidad
37
6
Rol de la Mujer en la GranEmpresa / Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
10. ¿Dónde está el techo de cristal?
39
11. Estilo de liderazgo
41
Formas de relaciones verticales dentro de una empresa
45
12. Reconocimiento profesional: las brechas salariales como variable de medición
47
13. Conclusión
49
14. Bibliografía
53
1. Introducción
1. Introducción
Laconformación de la gran empresa en Chile, al igual que en el
mundo entero, está marcada por una fuerte subrepresentación de
la mujer en cargos gerenciales y de alta dirección, poniendo esto de
manifiesto sólo una de las dimensiones de la desigualdad de género
presentes en el mercado laboral1.
Si bien en Chile ha aumentado la participación femenina en la
fuerza laboral en los últimos años2, aún existeuna amplia brecha de
participación entre hombres y mujeres a tiempo que se aprecia una
segregación ocupacional horizontal y vertical, las cuales se manifiestan en la existencia de profesiones o áreas de desarrollo feminizadas,
así como en la concentración hacia los niveles más bajos de la jerarquía laboral.
A nivel mundial, el promedio de participación femenina en altos cargos directivos en las...
en la gran empresa
Olga Pizarro S.
Massiel Guerra G.
Rol de la Mujer en la Gran Empresa / Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
1
Rol de la Mujer en la Gran Empresa
Un estudio del programa Chile Emprendedoras
Olga Pizarro S.
Massiel Guerra G.
2
Rol de la Mujer en la Gran Empresa / Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
© BANCO INTERAMERICANODE DESARROLLO
Se prohíbe su reproducción total o parcial sin la autorización previa del titular.
Registro de Propiedad Intelectual n° 189381, 19 de marzo 2010.
ISBN: 978-956-7961-33-7
3
Rol de la Mujer en la Gran Empresa
Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
Este estudio se enmarca dentro del programa Chile Emprendedoras, cuyo propósito es contribuir a la competitividad ydinamismo
de la economía chilena, a través de un mayor protagonismo de las
mujeres en el proceso emprendedor.
Para alcanzar los objetivos propuestos, se han establecido los siguientes componentes:
1. Aumento y divulgación del conocimiento sobre el rol de la mujer
en el entorno empresarial.
2. Fortalecimiento y desarrollo de las capacidades de las empresarias y
emprendedoras con potencial dinámico y desus proyectos-empresas.
3. Acciones para potenciar, escalar e internacionalizar emprendimientos femeninos de alto impacto económico.
4. Fortalecimiento de la participación femenina en las redes de negocios.
5. Difusión.
6. Administración.
En el marco del componente N° 1, ejecutado por el Centro de
Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM), se considera el desarrollo de un estudio del “Rol de laMujer en la Gran Empresa”, con el
fin de conocer el escenario que rodea a las mujeres situadas en la alta
dirección, conocer las características generales de las protagonistas,
formación profesional, experiencia y constitución familiar, estilos de
liderazgos y descubrir en qué punto se produce la amplia brecha que
existe con los hombres que aún abarcan la mayoría de los cargos en
las grandesempresas.
4
Rol de la Mujer en la Gran Empresa / Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
5
Índice
1. Introducción
7
2. Antecedentes generales
9
3. Revisión de la literatura
11
4. Chile en el contexto mundial
17
5. Metodología
21
6. Características generales de la mujer en cargos
de alta dirección
25
7. Formación profesional y experiencia
27Experiencia: “Tengo una jefa mujer”, versus “mi jefe”
29
8. Capital cultural
31
9. Constitución Familiar
33
“Si uno estudió una carrera y quiere ejercerla, fíjate
bien el marido que eliges”
34
El rol fundamental de las redes de apoyo
34
Políticas empresariales que promueven la participación
femenina en cargos de alta responsabilidad
37
6
Rol de la Mujer en la GranEmpresa / Centro de Estudios Empresariales de la Mujer (CEEM)
10. ¿Dónde está el techo de cristal?
39
11. Estilo de liderazgo
41
Formas de relaciones verticales dentro de una empresa
45
12. Reconocimiento profesional: las brechas salariales como variable de medición
47
13. Conclusión
49
14. Bibliografía
53
1. Introducción
1. Introducción
Laconformación de la gran empresa en Chile, al igual que en el
mundo entero, está marcada por una fuerte subrepresentación de
la mujer en cargos gerenciales y de alta dirección, poniendo esto de
manifiesto sólo una de las dimensiones de la desigualdad de género
presentes en el mercado laboral1.
Si bien en Chile ha aumentado la participación femenina en la
fuerza laboral en los últimos años2, aún existeuna amplia brecha de
participación entre hombres y mujeres a tiempo que se aprecia una
segregación ocupacional horizontal y vertical, las cuales se manifiestan en la existencia de profesiones o áreas de desarrollo feminizadas,
así como en la concentración hacia los niveles más bajos de la jerarquía laboral.
A nivel mundial, el promedio de participación femenina en altos cargos directivos en las...
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