Rol Gerente – Administrador Financiero
Se realizará un analisis de los estados contables de las dos empresas, a través de índices de liquidez, endeudamiento, rentabilidad, y solvencia.
Índice de liquidez corriente:
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Este índice, permite establecer la habilidad y la capacidad que puede tener una empresa para atender sus obligacionesfinancieras de corto plazo.
Empresa Año Indice Valores Resultado
Ricardo Romero e Hijos S.A 2009 Liquidez corriente 2000/1000 2
Ricardo Romero e Hijos S.A 2010 Liquidez corriente 3000/2000 1,5
Empresa Año Indice Valores Resultado
Botswama S.A 2009 Liquidez corriente 4000/3000 1,33
Botswama S.A 2010 Liquidez corriente 5000/4000 1,25
En cuanto a la empresa Ricardo Romero e Hijos S.A disminuye laliquidez respecto de los conceptos corrientes de un año a otro. Con la Empresa Botswama S.A., sucede lo mismo aunque lo hace en una cantidad menor.
Índices de endeudamiento:
Razón de deuda:
Este índice mide la proporción de la inversión de la empresa que ha sido financiada por deuda.
PASIVO TOTAL
ACTIVO TOTAL
Empresa Año Indice Valores Resultado
Ricardo Romero e Hijos S.A 2009 Razón dedeuda 8000/11000 0,72
Ricardo Romero e Hijos S.A 2010 Razón de deuda 8000/11000 0,72
Empresa Año Indice Valores Resultado
Botswama S.A 2009 Razón de deuda 9000/11000 0,81
Botswama S.A 2010 Razón de deuda 8000/11000 0,72
No hay variación de un periodo a otro en la primera empresa, por lo tanto no es posible analizar este caso objetivamente. La capacidad de la empresa Botswana pararesponder a sus deudas con su activo, varía un 9 %, lo cual es favorable.
Razón Apalancamiento Externo:
PASIVO TOTAL__
PATRIMONIO NETO
Este índice mide la relación entre la utilización del endeudamiento como mecanismo de financiación y la utilización de los fondos de los propietarios. Indica cuantas unidades monetarias han venido de afuera del negocio, por cada unidad monetaria provista por lospropietarios.
Empresa Año Indice Valores Resultado
Ricardo Romero e Hijos S.A 2009 Apalancamiento Externo 8000/3000 2,66
Ricardo Romero e Hijos S.A 2010 Apalancamiento Externo 8000/3000 2,66
Empresa Año Indice Valores Resultado
Botswama S.A 2009 Apalancamiento Externo 9000/2000 4,5
Botswama S.A 2010 Apalancamiento Externo 8000/3000 2,66
La primer empresa no presenta cambiossignificativos, mientras que la segunda, si lo hace, significando que si bien, su nivel de endeudamiento se financia con capital de terceros, lo hace en menor proporción.
Razón Apalancamiento Interna:
PATRIMONIO NETO_
PASIVO TOTAL
Este índice Indica cuantas unidades monetarias han sido aportadas al financiamiento de la inversión por los accionistas, por cada unidad monetaria tomada deterceros.
Empresa Año Indice Valores Resultado
Ricardo Romero e Hijos S.A 2009 Apalancamiento Interno 3000/8000 0,38
Ricardo Romero e Hijos S.A 2010 Apalancamiento Interno 3000/8000 0,38
Empresa Año Indice Valores Resultado
Botswama S.A 2009 Apalancamiento Interno 2000/8000 0,25
Botswama S.A 2010 Apalancamiento Interno 3000/8000 0,38
La primer empresa no presenta cambios significativos,mientras que la segunda se financia con capital de los accionistas de una año a otro en mayor medida.
Indice de actividad o de Gerencia:
Rotación de Activos Totales:
VENTAS TOTALES
ACTIVOS TOTALES
Este índice mide la relación que existe entre el monto de los ingresos y el monto de la inversión total.
Empresa Año Indice Valores Resultado
Ricardo Romero e Hijos S.A 2009 Rotación de activostotales 18000/11000 1,63
Ricardo Romero e Hijos S.A 2010 Rotación de activos totales 22000/11000 2
Empresa Año Indice Valores Resultado
Botswama S.A 2009 Rotación de activos totales 25000/11000 2,27
Botswama S.A 2010 Rotación de activos totales 31000/11000 2,81
En el caso de la empresa Botswana, presenta una mayor rotación de activos, en comparación a la empresa Ricardo Romero e Hijos....
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