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Gerencia de Proyectos.

La Administración de Proyectos es una función sustantiva en las tareas de un arquitecto, un ingeniero o un constructor. Este trabajo se lleva a cabo sistemáticamente, parael desarrollo de todo tipo de proyectos, desde pequeños proyectos en los que esta involucrada una sola persona, hasta proyectos complejos y de gran magnitud que requieren de equipos de trabajomultidisciplinarios, con personal especializado, que demandan abundantes recursos materiales y cuantiosos recursos económicos. Con una visión amplia podemos considerar como proyecto desde la mudanza de unedificio a otro, hasta el lanzamiento de un satélite, incluyendo, naturalmente. La elaboración de un proyecto arquitectónico.

La Gerencia de Proyectos es la instancia responsable de la admistracionde proyectos y es una parte de la estructura funcional de las instituciones que generan obra publica; su contraparte constituye un elemento importante en las empresas o despachos que atienden dichademanda. Si bien ambas oficinas pueden llevar el nombre de Gerencia de Proyectos, sus funciones varían de acuerdo con la organización en la que están insertas.

La Gerencia de Proyectos en unainstitución que contrata obra publica es responsable de:

Identificar los proyectos que serán desarrollados de acuerdo con la planificación institucional y presupuestal, en periodos generalmente de un ano oextensivos a los periodos de gestión correspondiente, que , en nuestro país, serán aprobados por la Secretaria de Comercio y Fomento Industrial.
Integrar con la institución en la que participa, losproyectos y, en caso que existían, determinar su requieren ser adecuados, actualizados o complementados.
Verificar la preexistencia de estudios o proyectos y, en caso de que existan, determinar sirequieren ser adecuados, actualizados o complementados.
Definir las investigaciones, asesorías, consultorías y estudios que se necesiten, incluyendo los proyectos arquitectónicos y de ingeniería....