Roles De La Administracion En La Mecatronica

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANCUN
INGENIERÍA MECATRÓNICA

ASIGNATURA
ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD
Ensayo
"Roles de la administración aplicados en la Mecatrónica".

Presentado por
Edaín Jesús García Rejón
Aldo Fritz Cruz
Itzel Martínez
José Alberto Ku Moo

Cancún, Quintana Roo, febrero 13 de 2012

INTRODUCCION

La finalidad de este texto es expresa una definición o mas bien unacomparación entre como implicamos la administración en la ingeniería en mecatrónica esto implementando los roles de la administración el termino roles administrativos se refiere a acciones o comportamientos específicos que se esperan de un gerente, los cuales son 3 que se dividen en 10 subtemas hablaremos brevemente de cada uno que se dividen en roles interpersonales son aquellos que involucranpersonas y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica, los roles informativos involucran reunir, recibir y transmitir información y finalmente los roles decisorios conllevan la toma de decisiones o elecciones

Roles interpersonales.
El Rol del representante.
En un ing. Meca trónica se podría representar en la imagen, organización e ideología de la empresa del cual se estatrabajando, ya sea en la innovación y producción de nuevos robots, artefactos, refacciones, etc. La imagen la da frente a los inversionistas que vienen de otras empresas a ó asía el publico en general también es una persona que actúa en representación de otra o de una institución o colectivo que hace propaganda y concierta las ventas de los productos de una o varias empresas, la organización influyetambién directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional. Así como la organización cae en los trabajadores también lleva una cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo y por ultimo en la ideología tiende a tener un sistema de ideas oconceptos donde un partido político o fuerza social da expresión a su concepción del mundo.
El rol del líder.
Tanto como en los ingenieros, licenciados, doctores, etc. Sirven para generar aprendizaje organizacional y las prácticas de valor en la organización y analizar los desafíos a enfrentar en la economía basada en conocimiento, como también lleva a cabo la guiar a la empresa y a lostrabajadores asía un buen camino y la tarea de la reclutación y renuncia de los trabajadores, como por ejemplo se podía decir que los ingenieros recién egresados de la universidad no tienen experiencia en el campo y con ayuda de los lideres y ellos mismos la agarran y los mas listos superan a sus lideres y asi la empresa se llena de gente profesionista y actitud.
El rol de enlace.
Es el trato con personasfuera de la organización que busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización. Es decir en el campo con los ingenieros podrían buscar alguna ayuda para el diseño de nuevos aparatos, maquinas o artefactos industriales y/o el apoyo para la toma de decisión para la empresa que pueda favorecer asía ella y tenga éxito como también con los inversionistas para favorecer laproducción y venta de sus productos.

Roles informativos.
Rol de Monitor o Vigilancia.
El rol del monitor o mejor conocido como vigilancia es el cual el ingeniero mecatrónico tiene que estar a la vanguardia con información precisa e importante de la tecnología actual, es decir, debe buscar y seleccionar la información que más le convenga, se tiene que cerciorar de que la información es verídica,tiene que investigar que las fuentes de donde busco la información sean las correctas.
La información que obtuvo que no sea verídica se debe de desechar para que no se les vaya a filtrar y la vayan a emplear en algún comunicado. Cuando un ingeniero quiere llegar a hacer una innovación es necesario que plantee la información de cómo lo va a hacer, es decir, tiene que buscar la información...